Aizved savu bērnu uz darba dienu
Saturs
- Vai jūsu darbavietā vajadzētu piedalīties bērna aizvešanai uz darba dienu?
- Padomājiet par šiem jautājumiem, ja domājat aizvest bērnu uz darba dienu
- Jums jāuzaicina ikviens dalībnieks pasākumā “Paņemiet savu bērnu uz darbu”
Aprīļa ceturtajā ceturtdienā jūs, iespējams, ieradīsities darbā, lai redzētu, ka bariņš bērnu skraida pa jūsu biroju. Cerams, ka tas notiek nevis tāpēc, ka tiek slēgta ar laikapstākļiem saistīta skola, bet gan ikgadējā “Nāc savam darbam” diena. 1993. gadā to uzsāka Gloria Steinem kā “Ņem savu meitu darba dienā”, zēni tika iekļauti vēlāk, un oficiālais nosaukums ir “Ņem savus dēlus un meitas uz darba dienu”. Neatkarīgi no nosaukuma, tas viss ir saistīts ar bērnu mācīšanu par dzīvi darbā.
Šteinems sāka dienu, lai ilustrētu, cik neredzamas sievietes bija birojā, un palīdzētu meitenēm saprast, ka viņas varētu tiekties uz šo redzamību, pat ja viņu mātes to nebūtu darījušas.
Vai jūsu darbavietā vajadzētu piedalīties bērna aizvešanai uz darba dienu?
Atbilde ir varbūt. Ar ko tu nodarbojies? Ja jūs vadāt restorānu, mēģiniet ievest bērnudārzus, lai redzētu, kā mammas un tēta darbs varētu radīt neapdomātu katastrofu. No otras puses, ja jūs esat riska ieguldījumu fonda vadības komanda, ļaujot pusaudžiem ierasties uz dažām stundām, viņi var atvērt acis uz darbu.
Jebkurā gadījumā tas ir labi. Cilvēki neizvēlēsies strādāt jūsu labā vai nestrādās jūsu vietā atkarībā no tā, vai katru gadu piedalāties “Nodod savu bērnu darbam” dienā. Ja atrodaties uz žoga, jautājiet darbiniekiem.
Iespējams, uzzināsit, ka cilvēkiem nepatīk, ja viņiem ir jāsastāda pasākumi bērniem vai viņu bērni jāatstāj no skolas. Vai arī jūs uzzināsit, ka cilvēki cer uz šo dienu visu gadu. Katrs uzņēmums ir atšķirīgs. Pajautājiet darbiniekiem, ko viņi vēlas darīt.
Padomājiet par šiem jautājumiem, ja domājat aizvest bērnu uz darba dienu
Pirms pierakstīšanās uz “Nogriez savu bērnu uz darba dienu”, tev jāatsēžas un jāapsver šādi jautājumi:
- Kāds ir tavs mērķis? Mācīt studentiem par to, kāda ir darba dzīve? Lai kāds jautrs pasākums, kas vecākiem un bērniem sagādā prieku? Lai ievietotu attēlus savā vietnē, lai darba kandidāti iegūtu pozitīvas izjūtas par jūsu uzņēmumu?
- Kāda vecuma bērniem jums vajadzētu atļauties? Daži uzņēmumi koncentrējas tikai uz pusaudžiem; daži koncentrējas tikai uz pamatskolas vecuma bērniem. Jebkurā gadījumā, iespējams, jums vajadzētu izslēgt mazuļus un mazuļus.
- Kādas aktivitātes jums vajadzētu veikt? Ja jūs ievedat pusaudžus, ideāli ir ieturēt īsas kontinentālās brokastis ar veiklu HR vadītāja sarunu un ļaut pusaudžiem aizēnot savus vecākus. Ja jūs audzinat jaunākus bērnus, iespējams, jums ir nepieciešams daudz pasākumu, sākot no ekskursijas pa objektiem līdz puzļu un spēļu veikšanai, kas saistītas ar uzņēmumu, kam seko pusdienas kopā ar mammu vai tēti.
- Cik ilgi vajadzētu paiet šai dienai? Vai tas ir visas dienas notikums? Ja tā, jums nevajadzētu uzaicināt mazus bērnus. Iespējams, ka šai grupai vislabāk derēs pāris stundas, taču atcerieties, ka tad vecākiem būs jāved bērni atpakaļ uz skolu, kad esat pabeidzis aktivitātes “Nāciet savu bērnu uz darba dienu”.
Kad esat pārdomājis visus šos jautājumus, varat sākt plānot savas aktivitātes. Atgādiniet nodaļām datumu, lai viņi varētu sagatavoties. Ja jums šajā dienā ir noteikts milzīgs termiņš mārketingā, viņi, iespējams, nevēlēsies sarīkot jautru prezentāciju bērniem, un tas ir labi. Uzņēmumam joprojām ir jādarbojas rentabli.
Atcerieties, ka produktivitāte šajā dienā, iespējams, būs zema. Neviens no vecākiem nedarīs tik daudz darīšanas ar bērnu vai pusaudzi, kurš viņu aizēno. Ja jūs izlaižat ēnošanu un vienkārši plānojat aktivitātes bērniem, aktivitāšu vadīšanai būs jāpiesaista cilvēki no dažādām nodaļām.
Jums jāuzaicina ikviens dalībnieks pasākumā “Paņemiet savu bērnu uz darbu”
Tas ir viss vai nekas notikums. Ja jūs gatavojaties uzaicināt bērnus, jums jāiestata vecuma parametri un jāplāno aktivitātes. Jūs nevarat pateikt: "labi, ja strādājat rūpnīcā, jūs nevarat vest bērnu uz darbu, jo tas ir bīstami, bet jūs varat arī tad, ja esat biroja darbinieks."
Lai gan jūs nevēlaties, lai bērni skraida pa rūpnīcas grīdu, šādas atšķirības rada aizvainojumu. Ja ierodas izpilddirektora bērns, tad arī jaunākais īrētājs, kurš saņem mazāko algu, saņem savu bērnu. Jāizturas pret visiem bērniem vienādi.
Ja jūs ļaujat bērniem ēnot savus vecākus, apsveriet iespēju ļaut viņiem arī ēnot cilvēkus citās nodaļās. Tas, ka mamma ir grāmatvede, nenozīmē, ka Džeina vēlas kļūt par grāmatvedi. Viņai varētu būt lielāka interese par pētniecību un attīstību.
Cilvēki bez bērniem, kuri nepiedalās, var vai nevēlas kļūt par dienas daļu. Tikai pajautā. Bet nevajag dalību. Cilvēki tika pieņemti darbā, lai veiktu darbus, nevis lai izklaidētu bērnus. (Ja vien, protams, jūsu uzņēmuma uzdevums nav izklaidēt bērnus.)
Pareizi izdarīts, aizvediet bērnu uz darba dienu var sagādāt daudz prieka, veidot labas attiecības un, iespējams, pat radīt labu PR, kas nav slikts sasniegums dažas stundas vienu reizi gadā.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas ir ārštata rakstniece, kura 10 gadus pavadīja korporatīvajos cilvēkresursos, kur viņa nolīga, atlaida, pārvaldīja numurus un vēlreiz pārbaudīja pie juristiem.
