Vai jums kādreiz ir bijis grūti strādāt ar vadītāju?
Saturs
- Ko intervētājs patiešām vēlas zināt
- Kā atbildēt "Vai jums kādreiz ir bijis grūti strādāt ar vadītāju?"
- Labāko atbilžu piemēri
- Padomi labākās atbildes sniegšanai
- Ko neteikt
- Iespējamie papildu jautājumi
- Vairāk interviju jautājumu par priekšniekiem
- Taustiņu izņemšana
Intervētāji jautā darba kandidātiem par jautājumiem ar vadītājiem, lai noskaidrotu, vai viņi ir komandas spēlētāji, kas var labi iztikt ar saviem priekšniekiem un citiem darba vietā.
Esiet piesardzīgs, kā atbildējat uz šo jautājumu. Intervētājiem nepatīk dzirdēt, ka jūs pārāk daudz (vai vispār) runājat par sliktiem priekšniekiem. Galu galā nākamreiz jūs varētu runāt par kādu no viņu uzņēmuma.
Ko intervētājs patiešām vēlas zināt
Intervētājiem var būt interese par to, kā jūs esat attiecībās ar iepriekšējiem vadītājiem. Vēl viens iemesls uzdot šo jautājumu ir iegūt izpratni par intervējamā starppersonu prasmēm. Konfliktu risināšana ir svarīga darbinieku prasme.
Jūsu atbilde atklās, kā jūs rīkojaties ar domstarpībām un spēju izveidot vienmērīgas darba attiecības pat sarežģītās situācijās.
Jūsu atbilde var atklāt arī jūsu personību: vai turaties pie konfliktiem un negatīviem mirkļiem, vai spējat būt pozitīvs pat sarežģītās situācijās? Tas ir viens no daudzajiem iemesliem, kāpēc ir svarīgi izvairīties no negatīvas atbildes.
Kā atbildēt "Vai jums kādreiz ir bijis grūti strādāt ar vadītāju?"
Skatieties, ko sakāt, un esiet piesardzīgs, atbildot uz jautājumiem par iepriekšējiem vadītājiem. Jūs nevēlaties saskarties kā grūts darbinieks, ar kuru strādāt. Tādējādi jūs vēlēsities visu iepriekšējo pieredzi parādīt vislabvēlīgākajā iespējamā gaismā.
Pat ja jūsu iepriekšējais vadītājs bija šausmīgs, jums tas nav jāsaka. Jūs nezināt, vai jūsu intervētājs personīgi zina jūsu bijušo priekšnieku, un jūs arī nezināt, kad jūsu ceļi varētu atkal šķērsot. Aprakstot savas attiecības ar grūto vadītāju, vienmēr ir saprātīgi būt pēc iespējas uzmanīgākam. Jūs neko neiegūstat, saskaroties kā rūgts.
Tā vietā izvēlies būt optimistisks. Ja iespējams, pārrunājiet stiprās puses, kādas bija jūsu pagātnes vadītājiem, un to, kā viņi jums palīdzēja gūt panākumus. Pirms jūsu intervijas ir laba ideja padomāt par konkrētu vai diviem piemēriem, kuros iepriekšējie vadītāji izcēlās ar šo spēju, lai jūs atbildē varētu koncentrēties uz pozitīvu, nevis negatīvu mijiedarbību.
Labāko atbilžu piemēri
Šeit ir ideālas atbildes uz intervijas jautājumu "Vai jums kādreiz ir bijis grūti strādāt ar vadītāju?" Aktuālajā intervijā noteikti pielāgojiet savu reakciju atbilstoši apstākļiem.
Man ir paveicies, ka manas karjeras laikā līdz šim ir bijuši drausmīgi vadītāji. Esmu cienījusi katru no viņiem un tikusi galā ar visiem.
Kāpēc tas darbojas: Šī atbilde ir pozitīva un patiesa, un tas parāda, ka potenciālais kandidāts, iespējams, ir patīkams, viegls cilvēks.
Nē, es esmu smags darbinieks, un šķiet, ka mani vadītāji vienmēr novērtē manu darbu. Es labi tiku galā ar katru menedžeri, kas man ir bijis.
Kāpēc tas darbojas: Šī ir vēl viena pozitīva atbilde, kas arī norāda uz dažām kandidāta kā darbinieka īpašībām.
Man bija grūti sākt darbu ar vadītāju agrāk manā karjerā, jo mums bija dažādas cerības uz darba dienas gaitu. Kad mēs par to runājām, mēs sapratām, ka mūsu mērķi ir ļoti savietojami, un mēs vairākus gadus varējām veiksmīgi strādāt kopā.
Kāpēc tas darbojas: Šī godīgā atbilde atklāj izaicinošo situāciju un beidzas ar priecīgu piezīmi par rezolūciju. Tas parāda, ka kandidātam ir spēcīgas komunikācijas prasmes.
Man savulaik bija menedžeris, kurš viņas problēmas cēla darbā ar viņu ikdienā. Personīgajā dzīvē viņai bija grūts laiks, un tas parasti ietekmēja atmosfēru birojā. Tas neietekmēja manu darbu, jo es varēju izjust līdzjūtību viņas apstākļiem, bet situācija bija izaicinoša.
Kāpēc tas darbojas: Ne visi vadītāji ir labi. Ja tā ir taisnība, ka jums ir bijusi izaicinoša situācija, labāk to atzīt, kā to dara šī atbilde. Šī atbilde parāda, ka kandidāts spēj atdalīt sarežģīto situāciju no sava darba.
Es esmu secinājis, ka, ja projekta sākumā veltīšu laiku sarunai ar savu vadītāju, mēs visi varam sākties ar lielisku sākumu un nonākt vienā lapā.
Kāpēc tas darbojas: Šī atbilde parāda, ka kandidātam ir bijušas veiksmīgas attiecības ar vadītājiem, jo viņi aktīvi strādā pie tā.
Man bija pieredze, kad es domāju, ka mans jaunais vadītājs nav apmierināts ar mani, tāpēc es norādīju, ka ierados vienu dienu agri, lai es varētu ar viņu sarunāties privāti. Izrādījās, ka viņa nepavisam nav ar mani apmierināta, un viņa atvainojās, ka viņa ir tikusi pāri.
Kāpēc tas darbojas: Šī atbilde parāda, ka darbinieks neļauj problēmām uzbrukt un viņš prot izmantot komunikācijas prasmes, lai risinātu iespējamās problēmas.
Padomi labākās atbildes sniegšanai
Esiet godīgi, bet saglabājiet to pozitīvi. Ja jums ir bijusi tikai pozitīva pieredze ar vadītājiem, sakiet tā. Bet, ja jums ir bijusi ilga karjera ar daudziem vadītājiem, tas nav nepamatoti, ja jums ir bijusi negatīva pieredze. Jums nav jāizliekas, ka viss ir bijis pozitīvs, ja tas tā nav patiesībā.
Ja jūs aprakstāt negatīvu situāciju, pārliecinieties, ka beidzat ar pozitīvu piezīmi.
Parādiet, kā jums izdevās atrisināt domstarpības vai panākt labu risinājumu.
Varat arī tikt izdaiļots, minot uzrauga stiprās puses, kā arī problēmu.
Sniedziet piemērus un dalieties ar visu, ko esat iemācījies. Vairumā gadījumu, kad runa ir par intervijas jautājumiem, konkrētas atbildes ir labākas nekā neskaidri paziņojumi. Īsi aprakstiet grūto brīdi un pēc tam pastāstiet, ko izdarījāt, lai panāktu pozitīvu risinājumu.
Ja ir kaut kas, ko jūs uzzinājāt no pieredzes, piemēram, ka labāk ir sarunāties viens pret vienu jau agri vai kā skaidri un nemocionāli izteikt iebildumus, dalieties tajā savā atbildē.
Ko neteikt
Esiet prom no negatīviem izteikumiem un / vai negatīvas attieksmes. Izvairieties no rakstzīmju slepkavībām un garām sūdzībām. Jūs varat aprakstīt sarežģītu situāciju, nebūdams negatīvs savā tonī. Izvairieties arī aprakstīt vairākus konfliktus vai atbildes, kas jūs krāso kā biežu upuri.
Nodrošiniet savu atbildi koncentrētu. Nelietojiet dārdēt. Divi teikumā aprakstiet negatīvās attiecības vai sastapšanās. Pēc tam ātri pārejiet pie izšķirtspējas aprakstīšanas. STAR intervijas atbildes tehnika var palīdzēt sniegt koncentrētu atbildi.
Nekļūstiet pārāk personiski.Vai jums nepatika jūsu menedžeris? Tagad nav īstais laiks to pieminēt vai dalīties ar kaut ko negatīvu par viņu personību. Esiet profesionāls, apkopojot pieredzētās starppersonu grūtības.
Iespējamie papildu jautājumi
- Pastāsti man par laiku, kad tev bija grūts kolēģis.
- Vai jūs raksturotu sevi kā jauku cilvēku?
- Ko jūs darāt, ja nepiekrītat kolēģiem vai uzņēmuma stratēģijai?
- Vai jūs labi strādājat ar citiem cilvēkiem?
Vairāk interviju jautājumu par priekšniekiem
Var būt sarežģīti vest sarunas par jūsu iepriekšējām attiecībām ar priekšniekiem vai uzraudzītājiem, it īpaši, ja jūs bijāt pietiekami neveiksmīgs, ka strādājāt ar sarežģītu vai pārlieku prasīgu cilvēku.
Lai gan jūs vēlaties būt godīgs, apspriežot savas iepriekšējās darba attiecības, jums vajadzētu paturēt sev pret negatīvu viedokli. Intervētājus ne tik ļoti interesē jūsu sniegtā informācija par bijušo priekšnieku, jo tie ir jūsu tonis, attieksme un pozitivitāte, veidojot jūsu atbildi.
Paziņots par prieku. Ja veltīsit laiku pirms intervijas, lai pārskatītu vairāk interviju jautājumu par priekšniekiem, ieskaitot vispārējus jautājumus par darbu ar savu vadītāju, labākajiem un sliktākajiem priekšniekiem un to, ko jūs sagaidāt no vadītāja, jūs būsit gatavs atbildēt savam intervētājam ar pārliecība un poise.
Taustiņu izņemšana
Uzturiet to pozitīvi: Objektīvi dalieties pieredzē. Atbildē nav jāievieto negatīvas emocijas vai sūdzības.
Īss ir labākais: Izskaidrojiet situāciju un pēc tam izšķirtspēju, kā arī visu, ko esat iemācījušies no pieredzes, netraucējot.
Kopīgojiet, kā rīkojāties ar problēmu: Intervētāji meklēs jūsu komunikācijas un konfliktu risināšanas spējas. Pārliecinieties, ka apspriedīsit to, kā jūs izturējāties pret situāciju un ko (ja kaut ko) jūs no tā iemācījāties vai piemērosit turpmākajām attiecībām ar vadītājiem.
