Vairāk jautājumu paraugu, ko izmantot 360 pārskatos
Saturs
- Jautājumi 360 pārskatīšanai
- Detaļas orientētas
- Prioritāšu noteikšana
- Komandas darbs
- Starppersonu komunikācija
- Uzticami
- Spēja veikt daudzuzdevumus
- Laika plānošana
- Integritāte, godīgums un patiesība
- Novatoriskums
Vai meklējat vēl jautājumus, ko izmantot, kad 360 pārskatīšanas laikā lūdzat darbiniekus sniegt atsauksmes par kolēģi? Iepriekšējā rakstā mēs dalījāmies ar 360 atgriezeniskās saites jautājumiem piecās jomās, kuras tika identificētas ar patiešām.com datiem.
Viņi izsekoja atribūtus, īpašības un iezīmes, kuras darba devēji kādu laiku visbiežāk meklēja darba sludinājumos. Ja vairums darba devēju meklē noteiktu atribūtu, tas ir labs sākumpunkts 360 pārskatu jautājumu izstrādei.
Darbiniekiem un vadītājiem jāsniedz 360 atsauksmes organizētā formātā, vai arī ir grūti saprast un izveidot objektus, par kuriem var rīkoties. Ja jūs vienkārši lūgsit kolēģu grupu sniegt atsauksmes, jūs saņemsit lapas un neorganizētu komentāru lapas. Uzdodot konkrētus jautājumus, jūs, visticamāk, saņemsit tiešas un noderīgas atsauksmes.
360 atgriezeniskās saites sniegšana, atbildot uz konkrētiem jautājumiem, ir labāka darbiniekiem, kuri arī sniedz atsauksmes. Jautājumi rūpējas par viņu visbiežāk uzdotajiem jautājumiem un bažām. Viņi vienmēr saka: labi, es labprāt sniegtu atsauksmes, bet ko jūs patiešām vēlaties zināt? Kas jums visvairāk palīdzētu uzzināt?
Tāpēc visiem 360 pārskatīšanas dalībniekiem dodiet labvēlību un ņemiet atbilstošus jautājumus no iepriekš ieteiktajiem 30 pārskatīšanas jautājumiem vai izmantojiet šos papildu jautājumus, lai meklētu atsauksmes. Jūtieties brīvi pielāgot jautājumus un noteikt, kurus jautājumus vēlaties uzdot katram darbiniekam, kurš saņem 360 atsauksmes.
Jautājumi 360 pārskatīšanai
Izmantojiet šos jautājumus, kad pieprasāt atsauksmes 360 pārskatā. Viņi jautā par jomām, kuras ir svarīgas un novērtētas darbā.
Detaļas orientētas
- Kad strādājat ar darbinieku pie projekta, vai viņš sastāda pamatīgu plānu un pēc tam seko līdzi tā sasniegšanai?
- Kāda ir jūsu pieredze, kad darbinieks pievērš uzmanību detaļām savā darbā?
Prioritāšu noteikšana
- Vai darbinieks par prioritāriem nosaka darbības un viņa darbu kopumā un pēc tam seko līdzi noteiktajām prioritātēm?
- Vai prioritātes, kuras viņš izvēlas, jūsuprāt, ir atbilstošas?
Komandas darbs
- Kā darbinieks veicina veiksmīgu un efektīvu savas komandas darbību?
- Ko darbinieks dara, ja kaut kas traucē to komandu darbībai, kurās viņš piedalās?
Starppersonu komunikācija
- Vai darbinieks jūs pastāvīgi atjaunina ar informāciju, kas jums jāzina, lai izpildītu savas projekta vai uzdevuma sastāvdaļas?
- Vai darbinieks efektīvi sazinās, lai jums būtu skaidrs viņa vēstījums, nozīme un tas, kas viņam no jums vajadzīgs?
Uzticami
- Cik lielā mērā jūs varat būt atkarīgs no darbinieka, lai viņš ievērotu savas saistības?
- Vai varat sniegt piemēru par laiku, kad darbinieks demonstrēja uzticamību darbā ar jums?
Spēja veikt daudzuzdevumus
- Vai varat pastāstīt par laiku, kad pamanījāt, ka darbinieks viegli veic vairākus dažādus uzdevumus un prioritātes? Vai viņš kādreiz nometa bumbu?
- Cik efektīvs ir darbinieks, koordinējot savus uzdevumus ar citiem darbiniekiem, lai palielinātu tā efektivitāti?
Laika plānošana
- Vai varat sniegt vispārēju priekšstatu par to, cik efektīvi darbinieks pārvalda savu laiku /
- Vai darbinieks regulāri apmeklē komandas un citas sanāksmes savlaicīgi? Vai arī viņa konsekventāk kavējas?
- Cik laikus darbinieks, ņemot vērā jūsu pieredzi, apņemas pabeigt saistības un uzdevumus?
Integritāte, godīgums un patiesība
- Vai jūs uzticaties darbiniekam darīt to, ko viņš saka, ka viņš darīs, neattaisnojoties un nevainojot citus darbiniekus par kādām neveiksmēm?
- Vai darbinieks stāsta patiesību, kad esat novērojis viņu strādājam kopā ar jums un citiem darbiniekiem?
- Vai jūs principā uzticaties darbiniekam?
- Vai darbinieks zem autobusa mētā citus darbiniekus?
Novatoriskums
- Vai, strādājot ar jums un citiem, darbinieks piedāvā jaunas idejas, svaigas pieejas un novatoriskus risinājumus?
- Vai darbinieks spēj uzņemties jaunu ideju, radīt atbalstu šai idejai kolēģu vidū un īstenot ideju?
Šie ir tādu veidu jautājumu piemēri, kurus varat izmantot, lai uzlabotu savu 360 pārskatu efektivitāti. Tie palīdz atbildīgajiem darbiniekiem organizēt savas atsauksmes tādā veidā, kas ļauj saņēmējam vadītājam vai darbiniekam ātri organizēt un redzēt modeļus.
Atgriezeniskās saites sniegšana darbiniekam ir efektīvāka, kad ietverat jautājumus, no kuriem vadās atsauksmes. Varat izmantot šos izlases jautājumus, lai sagatavotu savus 360 pārskatus vai uzrakstītu savus jautājumus, pamatojoties uz šiem piemēriem.
360 pārskati ir nozīmīgs, vispusīgas veiktspējas pārvaldības sistēmas ieguldītājs, ja tie ir labi veikti un pārdomāti izmantoti.
