10 padomi, kā saglabāt savu darbu

Autors: Randy Alexander
Radīšanas Datums: 2 Aprīlis 2021
Atjaunināšanas Datums: 16 Maijs 2024
Anonim
Virsdators ar savām rokām. Pirmā pieredze par pārvadāšanu.
Video: Virsdators ar savām rokām. Pirmā pieredze par pārvadāšanu.

Saturs

Esiet aizejošs, neaizstājams cilvēks, kuram vajadzīgas organizācijas zināšanas

Mainīgajos ekonomisko prognožu apstākļos un atkarībā no jūsu darba iemaņu trūkuma jebkurš darbinieks var zaudēt darbu. Diemžēl jūs varētu būt viens no viņiem. Atkarībā no nozares, uzņēmuma stipruma, pastāvīga pārdošanas apjoma (vai tā trūkuma), nodarbinātības lomas un valdības ierēdņu lēmumiem var būt nenovēršami atlaišanas vai samazināšanas draudi.

Nemetiet galvu smiltīs un ceriet, ka visi iespējamie draudi jūsu darbam un karjerai izzudīs. Viņi to nedarīs. Visas karjeras laikā jums jābūt sagatavotam, lai aizstātu esošo darbu, ja kaut kas noiet greizi. Bet jūs varat samazināt iespēju, ka jūsu darbs kļūs par mērķi.


Šie padomi palīdzēs jums saglabāt savu darbu.

  • Turiet ausis noregulētas darba vīnogu kauliņā;
  • Noskatieties sava uzņēmuma pārdošanas apjomus un rentabilitāti;
  • Novērojiet savas nozares tendences un nodarbinātības iespējas;
  • Cieši sekojiet Vašingtonas DC vai savas valsts valdībai;
  • Klausieties skeptiski savu darba devēju, kad redzat problēmas, kas nav skaidri formulētas.

Vairāk domu par to, kā saglabāt savu darbu

Tagad ir laiks veikt pasākumus, lai saglabātu savu darbu. Jūs varat saglabāt savu darbu pat sliktā ekonomikā vai sava uzņēmuma grūtos apstākļos. Bet sāciet drīz, ne vēlāk, veikt nepieciešamos pasākumus sava darba saglabāšanai.

Jay Himes, Studentu pakalpojumu un programmēšanas izpilddirektors Liberty University Lynchburg, VA, iesaka jums labi apskatīt sevi un savu ieguldījumu. "Darbinieku darbs un sasniegumi runā paši par sevi. Skatieties uz savu organizāciju; pajautājiet sev:" Ja es gribētu dibināt uzņēmumu, kas dara to, ko dara mana firma, un es varētu no šejienes aizvest X cilvēku, kuru es ņemtu? "


“Ja jūs neesat labu darbinieku sarakstā, kāpēc gan ne? Ir divi iespējamie iemesli.

  • "Uzņēmumam nav vajadzīgs kāds, kurš dara to, ko jūs darāt. Bieži vien tas notiek ar cilvēkiem, kuri ir tālu no uzņēmuma klientiem vai kuru darba pamatā galvenokārt ir birokrātija. Ja jūsu darbs ir saistīts ar ātruma izciļņu veidošanu, nevis par aktivizēšanu, šī ir brīdinājuma zīme.
  • "Jūs nesniedzat augstāku vērtību. Vai tas ir apmācības vai izglītības jautājums? Vai tā ir apņemšanās - vai jūsu darba dienā tajā ir darbs vai kavēšanās? Vai problēma ir tā, ka jums ir attiecības ar kolēģiem?

"Ja jūs godīgi novērtējat sevi un cenšaties labot problēmas, vēl ir laiks. Jūsu priekšnieki un kolēģi pamanīs uzlabojumu. Ja jūs gaidāt, kamēr atlaišana notiks, būs par vēlu."

Pēc tam, kad esat novērtējis savu ieguldījumu un izredzes un novērtējis darba devēja dzīvotspēju, jūs esat gatavs pieņemt lēmumus. Jebkurā gadījumā, ja šķiet, ka jūsu pašreizējais darba devējs veic atbilstošas ​​darbības gan ekonomiskajā, gan sliktajā laikā, jūs vēlēsities nodrošināt, ka saglabājat savu darbu tik ilgi, cik vēlaties.


Pārslēdzieties uz darbu, kas vairāk nodrošina lejupslīdi, vai karjeru

Neskatoties uz jūsu centieniem - jūs esat darījis visu, kas ieteikts šajā rakstā, lai saglabātu savu darbu, bet varbūt darbs nav tā vērts. Ja saņemtā informācija, aplūkojot savu vidi darba vietā, rada bažas par darba drošību, iespējams, ir laiks meklēt darbu.

Vai varbūt uzņēmuma izredzes atstāj jūs atvērtu citai sarunai. Jūs esat viens no veiksminiekiem, kas strādā, un joprojām ir pieprasīti karjerā. Vai varbūt ir pienācis laiks apsvērt citu karjeru. Iespējams, vēlēsities pāriet uz karjeru, kurai nav recesijas, vai arī dot savus talantus un prasmes uzņēmumam, kas ir izturīgāks pret recesiju.

Bet tikmēr pirms un kamēr izmantojat dažādas karjeras iespējas, koncentrējieties uz to, kā saglabāt savu darbu.

Šie desmit soļi palīdzēs jums saglabāt savu darbu vai palīdzēs sagatavoties daļēji paredzamām, bet bieži neparedzētām darba maiņām.

10 soļi, kas palīdzēs jums saglabāt savu darbu

Viena no darba saglabāšanas stratēģijām ir būt būtiskam, pat izšķirošam darbiniekam. Nekad negaidiet, kad jums pateiks, kā rīkoties. Zini, ko darīt. Uzņemieties atbildību pat tad, kad jums to nelūdz. Pozicionējiet sevi kā darbinieku, bez kura nevar dzīvot.

Jābūt nozīmīgām zināšanām par jūsu organizāciju. Novietojiet sevi kā tiešo personu, kas zina uzņēmuma, klientu un biznesa vēsturi. Nodrošiniet pie galda kopējo uzņēmuma perspektīvu par to, kā mijiedarbojas dažādi departamenti un funkcijas. Jūs zināt mērķus un domāšanu aiz lēmumiem.

Kristijs Čamberlains, Batona Rouzs, LA HR vadītājs, iesaka: “Labākais, ko darbinieks var darīt, lai pakavētos darbā, ir neaizvietojams. Pārliecinieties, ka jūsu darba devējs nevar aizstāt jūs par tādu pašu vai mazāku naudu, un es nedomāju, ka paturiet sev kritisko informāciju. Jābūt prasmēm, kādas vēl nevienam departamentam nav. Esiet tiešs cilvēks, lai labotu kopētāju, koriģētu piezīmes, veidotu izklājlapas, jebko (un visu). "

Jūs zināt darbinieku stiprās un vājās puses un ar šīm zināšanām varat novērst katastrofas. Jūs esat informēts par to, pie kā vērsties, ja rodas jautājumi vai bažas.

Balstoties uz jūsu zināšanām, jūs sniedzat būtisku ieskatu lēmumos un virzībā. Novērtētais tiešais cilvēks dalās ar informāciju un labprāt sagatavo citus darbiniekus, neskatoties uz to, ka tas var nozīmēt mazāku darba drošību.

Izskati, no kuriem jāizvairās: Svarīgu, vajadzīgu organizācijas zināšanu nodrošinātājam ir jārūpējas, lai viņš netiktu uzskatīts par ceļa bloķētāju, nespējnieku vai negatīvu darbinieku, kurš koncentrējas uz to, kas nedarbojas, nestrādāja un nedarbosies.

Jūs nevēlaties, lai jūs uzskatītu par darbinieku, kurš nav atvērts jaunām idejām. Jums jānovērš teritoriālais raksturs vai nevēlēšanās dalīties ar informāciju.

Padariet savu ieguldījumu izmērāmu un pamanāmu pareizajiem cilvēkiem

Tiek pamanīti ieguldījumi, kas izmērāmi palielina rezultātu, ietaupot izmaksas, uzlabojot procesu, palielinot pārdošanas apjomus un radot jaunus klientus, un tas palīdzēs saglabāt jūsu darbu. Ar to nepietiek, lai veiktu uzlabojumus, jūsu priekšniekam ir jāzina, ka jūs veicāt uzlabojumu. Tiek aprēķināta izmērāmā iemaksa.

Sākumā nospraudiet mērķus ar savu priekšnieku, vienojieties par mērījumiem un nosakiet, kad viņš / viņa vēlas saņemt atsauksmes. Padariet uzlabojumus dokumentos par sākumpunktu un progresu, dalieties rezultātos ar savu priekšnieku un ieinteresētajiem citiem.

Pārliecinieties, ka mērījumi ir precīzi un vai vadības grupa redz jūsu dokumentāciju. Ja jūsu uzņēmums piedāvā atzinību par ārkārtas iemaksām, palūdziet, lai priekšnieks jūs ieceļ.

Kristy Chamberlain, Baton Rouge, LA cilvēkresursu vadītāja, saka: “Esi redzams. Brīvprātīgi veiciet papildu uzdevumus, kas liks priekšniekam un priekšnieka priekšniekam uzzināt jūsu vārdu. Izstrādājiet brošūru, ņemiet minūtes izpildvaras sanāksmē, pulējiet ziņojumu - strādājiet cītīgi un esat pamanīts. ”

Džejs Himss, Lynchburg, VA izpilddirektors, piebilst: "Pārliecinieties, vai jūs sniedzat vērtību. Vienmēr jautājiet:" Kāds ir jūsu šodienas sasniegums? Kā jūs būtu varējis labāk izmantot savu laiku? ""

Izskati, no kuriem jāizvairās: Jūs nevēlaties izskatīties kā kautrīgs, tāpēc ir ieteicama pieticīga, zemu taustiņu pieeja visam procesam. Izmantojiet šos ieteikumus svarīgiem procesiem un uzlabojumiem; ne katrs process ir pelnījis savu laiku.

Vairāk resursu par to, kā padarīt jūsu darbu izmērāmu un redzamu

  • Kā uzlabot redzamību darbā
  • HR kā produkts: esiet izvēles cilvēkresursu zīmols
  • Ārpus tradicionālajiem SMART mērķiem

Nopelniet naudu uzņēmumam: veiciniet ieņēmumu gūšanu, pārdošanu, peļņu

Cilvēki, kuri veic nodarbinātības funkcijas un nopelna naudu uzņēmumam, būs pēdējie. Faktiski nesenā JobFox pētījumā tika norādīts, ka visaugstākajās recesijas izturīgajās darbavietās pārdošanas un uzņēmējdarbības attīstība ir galvenā. Pārdošanas vadītājs un kontu menedžeris / klientu atbalsts ir desmit no lejupslīdes necaurlaidīgajiem darbiem.

Tas nenozīmē, ka ikviena pozīcija pārdošanas un mārketinga jomā ir droša. Jūs vēlēsities rūpīgi sekot sava uzņēmuma kopējam pārdošanas apjomam un peļņai, rūpniecības nozares ieguldījumiem zemē un jūsu izstrādājumu izturībai pret lejupslīdi. Ja jūs, piemēram, pārdodat reklāmkarogu reklāmas tiešsaistē un jūs esat industriālais bizness, jums labāk būtu agri pāriet uz darbu, kurā tiek pārdotas maksas par klikšķi reklāmas.

Ja jūsu darbs nedod ieņēmumus, pārejiet uz darbu, kurš to dara. Vai jūs jau esat naudas radīšanas darbā? Iegūstiet vēl vairāk naudas savam darba devējam.

Sam Staffen, neatkarīgs pasākumu pakalpojumu profesionālis Detroitā, MI apgabalā, iesaka vēl vienu veidu, kā pārdot jūsu uzņēmumu. “Pārdodiet citus jūsu uzņēmumā. Ja esat Joe's Web Designs vadības konsultants, jums aktīvi jāmeklē cilvēki, kas ir ieinteresēti tīmekļa dizainu veidošanā.

"Pārdodiet uzņēmumu brīvajā laikā. Sakiet:" Mums ir vietne - vai jūs tur esat bijis? " Kad esat bārā un dzirdat, ka kāds saka, ka viņiem ir nepieciešams tīmekļa dizains, noteikti pieminējiet savu uzņēmumu.

”Pastāstiet citiem Džo darbiniekiem, lai pastāstītu cilvēkiem par jūsu uzņēmumu. Pastāvīgi reklamējiet savu uzņēmumu. Pievienojiet savam uzņēmumam vairāk biznesa, un tad jūs garantēsit turpmāko nodarbinātību. Tas ir tik vienkārši. ”

Vaicājiet vairāk darba un grūtāku uzdevumu

Tiek novērtēti darbinieki, kuri vēlas uzņemties papildu uzdevumus, palīdzēt kolēģiem ievērot noteiktos termiņus un brīvprātīgi aizvien grūtākajos uzdevumos. Darba ieguldījums organizācijā paaugstina viņu vērtību uzņēmuma acīs.

Tomēr viņu vēlme pilnveidot prasmes un dot iespēju ir spēcīgs vēstījums, ka nākotnē viņi turpinās augt kā darbinieki.

Darbinieku atlaišanas situācijā viens no galvenajiem apsvērumiem ir tas, vai darbinieks var turpināt attīstīties, lai nākotnē aizpildītu darba vietas, kuras darba devējs paredz. Tiek novērtēts darbinieks, kurš konsekventi demonstrējis savu vēlmi atbalstīt izaugsmi un izaicinājumus.

Darbinieks, kurš veic vienu un to pašu darbu, tādā pašā veidā, īpaši atkārtotā tipa darbos, neuzrāda izaugsmes potenciālu. Tiks uzskatīts, ka šis darbinieks mazāk spēj aizpildīt mazāk jaunizveidoto darbu pēc atlaišanas.

Pārliecinieties, ka jūsu vadītājs jums patīk; Ieguldiet īstu laiku, komplimentus, uzmanību

Nē, tas nepieņem priekšnieku vai brūno degunu vai tos simtus citu atkāpju terminu, ko lieto, lai aprakstītu darbinieka attiecības ar savu vadītāju.

Šis ieteikums ir izveidot likumīgas, draudzīgas, pozitīvas, atbalstošas ​​attiecības ar savu priekšnieku. Vadītāji nevēlas atlaist darbiniekus, ar kuriem viņiem ir patiesa darba draudzība.

Arī vadītāji ir cilvēki, un, ja viņi uzticas jums, tāpat kā jūs, un ir atkarīgi no jums, viņi pretosies atlaist jūs. Jūs divkāršojat patikas iespaidu, ja jums ir vairāku vienību vai starpnozaru pienākumi un jums ir izveidojušās šīs attiecības ar abiem vadītājiem.

Diviem cilvēkiem jābūt pārliecinātiem, ka jūs atlaidīsit. Tas nav ļoti iespējams, ja jūs sniedzat izmērāmu un novērtētu ieguldījumu katrā komandā.

Vairāk par attiecībām ar savu priekšnieku

  • Kā nokļūt kopā ar savu priekšnieku
  • Slikti kaulam: Darījumi ar sliktu priekšnieku
  • Kā padarīt savu pašreizējo darbu darbam

Esiet zemas apkopes darbinieks: nesūdzieties, nečīkstiet, ne monopolizējiet priekšnieku

Tiek novērtēti un slavēti darbinieki, kuri no vadītāja prasa nelielu uzturēšanu. Gandrīz neviena darba attiecība nav sliktāka par trūcīgo darbinieku, no kura vadītājs sagaida, ka viņš vienmēr dzirdēs sūdzības vai čukstus.

Jā, vadītājam ir pienākums ieklausīties jūsu sarūgtinājumos un neapmierinātībā, bet dominēt sarunā ar šīm ziņām absolūti ietekmē jūsu darba vērtību vadītāja acīs.

Kad jūsu menedžeris žēlojas, kad redz, ka jūs nākam, jūs zināt, ka šī ir nepareiza jūsu darba stratēģija. Īpaši tad, ja mazāk darbinieku strādā mazāk, pārveidotu darbu, jūsu vadītājam būs vēl mazāk laika jūsu gausties. Pārvariet to, vai arī jūs nonāksit atlaišanas saņēmējā galā.

Strādājiet ilgas stundas un pārliecinieties, ka pamanāt pareizos cilvēkus

Uz brīdi aizmirstiet par darba un ģimenes dzīves līdzsvaru. Jūs vēlaties, lai jūsu vadība uztvertu jūs kā ārkārtīgi smagu darbu. "Uztvere," sacīja Toms Peters, "viss ir tur." Un uztvere ir daļa no lēmuma pieņemšanas par to, vai jūs saglabājat savu darbu.

Darbs automobiļu rūpnīcā izpilddirektori, viņu pārskatu vadītāji un pat priekšējās līnijas uzraugi nekad neaizbrauca uz mājām, kamēr rūpnīcas vadītājs nebija devies dienu. Ieskatījušies birojos, darbinieki precīzi zināja, kas notiek.

Pēc brīža, kad lielā priekšnieka automašīna samazināja piedziņu, katrs otrais vadītājs aizslēdza savus birojus un devās mājās. Bet neviens no viņiem nepametīs, kamēr viņam nebūs. Tā kā viņš ieradās septiņos un aizbrauca no sešiem līdz septiņiem, tās bija darba stundas.

Tas nenozīmē, ka jūs pieņemat šādu arhaisku, hierarhisku sistēmu. Bet, iespējams, tas nav laiks, kad veidojat savu karjeru vai jūsu uzņēmums ir satraukts, kura laikā vēlaties ierasties agri, lai varētu agri aiziet.

Ja priekšnieks nekad neredz, ka jūs ieradīsities, un pēcpusdienā jūsu galds ir tukšs, katru dienu dodoties pastaigā, jūsu kā strādīga darbinieka attēls tiek sabojāts, pat ja priekšnieks piekrīt stundām. Atlaižot stelles, laika pavadīšana ar kolēģiem un biroja priekšnieks iegūst sekas.

Šķietamības, no kurām jāizvairās: Darbinieku rūpnīcas vadītājs precīzi zināja, kas notiek - galu galā viņš ne vienmēr bija rūpnīcas vadītājs. Šīs prakses tika iestrādātas kultūrā. Viņš tomēr nepamanīja, ka šie darbinieki pārtrauca darbu daudz agrāk nekā tad, kad viņi aizgāja.

Viņi faktiski sēdēja, gaidot, kad viņš aizbrauks, un tas bija viss, ko viņi darīja. Viņi lasīja neregulāru grāmatu vai pārvietojās ap dokumentu kaudzi, lai izskatās aizņemtībā. Šodien viņi tiešsaistē veica personīgu biznesu. Ja esi darbā - strādā.

Uzturiet personīgās un profesionālās prasmes augošā un attīstāmā attīstībā

Pieaugiet ar savu darbu un paaugstinājumiem. Jūs varat būt novērtēts darbinieks, bet, ja jūsu prasmes un ieguldījums nepaātrinās gadu gaitā, kad pienāk krīzes laiks, jūs varat nonākt bez darba.

Ir labi, ka priekšnieks jums patīk, bet, saskaroties ar nopietniem izaicinājumiem, kas saistīti ar uzņēmuma pastāvīgajiem panākumiem, pietiek ar to, ka esat iecienīts, ar zināmo daudzumu.

Uzņēmumam ir jāuzskata, ka jūsu talanti un ieguldījums ir būtisks uzņēmuma turpmākajiem panākumiem. Ja jūs veicat pienācīgu darbu, darbinieki, kas atskaitās, patīk un jums līdzās, un darbs tiek paveikts, jūs, iespējams, kādu laiku pavadīsit krastā. Izmaiņas ir sarežģītas pat tad, ja izmaiņas nāktu par labu organizācijai.

Bet, kad jūsu uzņēmums vēlas samazināt izmaksas un radīt veiksmīgu nākotni, izdzīvos tikai labākie. Starp pirmajiem, kas piedalīsies, būs vājākie spēlētāji, tie, kuri derēs par ilgmūžību, viduvēju sniegumu un vietas noturēšanu, nevis par viņu talantu un prasmju izkopšanu, attīstību un izaicināšanu.

Komandas veidošana ar kolēģiem: sadarbojieties, lai sasniegtu mērķus un panākumus visiem

Jūs vēlaties būt labi pazīstams un iemīļots to cilvēku vidū, kurus uzņēmums uzskata par superzvaigznēm, sabiedrotajiem, kuriem ir vara un kuri runās par jums. (Faktiski jūs varat sasniegt darba drošību, ja jūs uzlūko kā superzvaigzni un esat uzņēmuma labo darbinieku sarakstā.)

Pozitīvas attiecības ar šiem darbiniekiem palīdz izpildīt misiju, iemeslu darbam. Bet tie arī ļauj vadībai asociēt jūs ar cilvēkiem, kuri ietekmē uzņēmumu. Atlaišanas laikā šī ir tā grupa, ar kuru vēlaties saistīties.

Strādājiet dažādās nodaļās, tāpēc daudzi cilvēki zina jūsu darbu un ieskaita jūsu ieguldījumu.

Jason Matuska, 4 Corner Resources vecākais vervētājs Orlando, FL, saka: “Es ienīstu to teikt, bet politiski ar augstāko vadību. Tas nav tas, ko jūs zināt, tas bieži ir tas, ko jūs zināt. ”

Jūs noteikti vēlaties izveidot veiksmīgas alianses darbā ar visiem organizācijas līmeņiem. Jo vairāk cilvēku, kuri zina un novērtē jūsu darbu, jo lielāka ir iespēja saglabāt savu darbu, ja apstākļi nelabvēlīgi ietekmē darbiniekus.

Vairāk par komandas veidošanu ar kolēģiem

  • Spēlējiet labi ar citiem: izveidojiet efektīvas darba attiecības
  • Darbs ar grūtībās nonākušiem cilvēkiem darbā
  • Padomi darbam ar cilvēkiem darbā
  • Desmit labākie veidi, kā parādīt atzinību

Nodrošiniet savus talantus un prasmes uzņēmumam, kas nodrošina lielāku lejupslīdi vai darbu

Ja šķiet, ka jūsu pašreizējais darba devējs veic atbilstošas ​​darbības jebkuros grūtos brīžos, kad viņi piedzīvo, jūs vēlēsities nodrošināt, lai jūs saglabātu savu darbu.

Ja uzskatāt, ka jūsu darba devējs ir nestabils un nedrošs, tagad ir pienācis laiks pāriet pie jauna darba devēja. Jebkurā ekonomiskajā situācijā darba meklēšanas speciālisti iesaka atjaunināt jūsu CV, ja jums parādīsies pārāk laba iespēja palaist garām.

Turklāt ir svarīgi izveidot un uzturēt sakarus ar jūsu biznesa tīklu. Kad jūs nolemjat meklēt darbu, viņi var jums palīdzēt ar padomiem un ieteikumiem. Ir grūti izveidot tīklu, kad pēkšņi atrodaties par bezdarbnieku.

Lūdzu, ņemiet vērā šos vārdus. Neatkarīgi no tā, vai darba devējs tos koplietos ar jums vai ne, šie ir desmit iemesli, kāpēc darba devējs jūs uzturēs darbā, kad citi ne.

Protams, ekonomiskās neveiksmes var atlaist pat labākos darbiniekus (piemēram, uzņēmums tiek slēgts), taču, ja trūkst šīs vides, rīkojieties šādi un izstādiet šīs īpašības, lai paliktu labu darbinieku sarakstā.

Vairāk par pāreju uz uzņēmumu, kas nodrošina lielāku lejupslīdi vai darbu

  • Desmit galvenie iemesli, kāpēc atmest savu darbu
  • Vēl 5 iemesli, kāpēc atmest savu darbu
  • Plānojiet HR darba meklēšanu
  • Kā ātri atrast darbu cilvēkresursos