Tiecas 12 labākās prasmju ieguvējas

Saturs

• Mīkstās prasmes ir būtiskas
• Emocionālā inteliģence
• Līderība un pārliecinošība
• Analītiskās un kvantitatīvās prasmes
• Ziņkārība un mācīšanās vēlme
• Kontekstualizējiet vai skatiet lielo attēlu
• Teicamas komunikācijas un starppersonu prasmes
• Datoru / tehnoloģiskās prasmes
• Pozitīva attieksme
• Spēcīga darba ētika
• Problēmu risināšanas prasmes un radošums
• Komandas darbs
• Veiciet zem spiediena

Katrā darbā ir būtiskas smagas prasmes un pieredze, kas nepieciešama darbam. Kaut arī šīs prasmes ir ārkārtīgi svarīgas, ir arī īpašas “maigās prasmes”, kuras darba devēji meklē, pieņemot darbā darbiniekus savai organizācijai.

Mīkstā prasme attiecas uz personīgajām īpašībām, piemēram, komunikācijas prasmēm, laika vadīšanu, darbu komandā vai radošajām spējām. Tā kā arvien vairāk uzņēmumu pāriet uz matricu organizācijas hierarhiju, lai izmantotu esošo darbinieku spējas, mīkstas prasmes ir vajadzīgas vairāk nekā jebkad.

Mīkstās prasmes ir būtiskas

Mīkstās prasmes var palīdzēt jums kļūt veiksmīgiem neatkarīgi no tā, kur strādājat vai ko darāt. Darba devēji vērtē šādas prasmes, jo viņi parāda cilvēka iekšējos domu procesus un to, cik efektīvi viņi darbosies organizācijā.

Matricu organizācijas ir tās, kurās darbinieki tiek sadalīti komandās, lai specializētos vienā apgabalā pie viena vadītāja, savukārt viņiem tiktu nozīmēti projekti pie cita vadītāja. Darbiniekus var norīkot vairākiem projektiem un vadītājiem, pamatojoties uz viņu prasmēm un spējām. Tas darbiniekiem rada vajadzību būt elastīgiem, radošiem, pievilcīgiem un, lai viņi būtu efektīvi, viņiem jāpiemīt daudzām citām maigām prasmēm.

Emocionālā inteliģence

Emocionālā inteliģence nav jauna teorija, bet tā ir samērā jauna vēlamā prasme darba vietā. Parasti to definē kā savu un citu cilvēku emociju un jūtu apzināšanos, vienlaikus izmantojot iespēju šo apziņu vadīt lēmumu pieņemšanai un mijiedarbībai ar citiem.

Šī ir ļoti nepieciešama spēja darba vidēs, kurās ir liels stress, kuriem ir stingri termiņi un cilvēki tiek pārvietoti no komandas uz komandu dažādiem projektiem. Daži darbinieki galu galā strādā pie vairākiem projektiem ar vairākiem vadītājiem.

Šāda veida vidē ir vēlams nodarbināt cilvēkus, kuri spēj kontrolēt savas emocijas, strādā kopā, lai pabeigtu projektus un būtu efektīvas komandas.

Līderība un pārliecinošība

Līderība nav tikai tā, kas atbild un vada komandu. Tā ir spēja pārliecināt citus darba devējus, ieskaitot jūsu vienaudžus. Darba devējiem ir vajadzīgi cilvēki, kas var strādāt kopā ar citiem cilvēkiem, spēj izskaidrot viņiem savus ekspertu viedokļus un pārliecināt viņus pieņemt lēmumus, kas atbilst viņu idejām.

Šī ir ārkārtīgi vērtīga iezīme, jo komandas locekļi tiek uzskatīti par savas jomas ekspertiem projektos, pie kuriem viņi strādās. Komandas locekļi, kas ir pārliecinoši vadītāji, pāriet no projekta uz projektu, izmantojot savas prasmes, lai nodrošinātu, ka daļa no projekta tiek pabeigta laikā. Pārliecinoša vienaudžu vadība ir apbrīnojama īpašība, kas nodrošinās komandu veiksmīgu darbību.

Analītiskās un kvantitatīvās prasmes

Darba devēji vēlas cilvēkus ar spēju domāt kritiski un analītiski. Darbinieki, kas spēj noteikt tendences lielā informācijas apjomā, ir ļoti pieprasīti.

Informācijas kvantitatīvā noteikšana ir skaitlisku vērtību piešķiršana informācijas daļai un šīs informācijas šķirošana analīzei. Šī ir ļoti vēlama prasme, jo katru dienu tiek savākts daudz informācijas.

Darba devēji sāk vākt datus par darbinieku sniegumu, projekta pabeigšanu vai jebkuru citu biznesa darbību skaitu. Šie dati nav derīgi nevienam, kurš sēž krātuvē, tāpēc uzņēmumi vēlas, lai to varētu izmantot sava biznesa uzlabošanai.

Ziņkārība un mācīšanās vēlme

Darbinieki, kuri ir ieinteresēti un ir ieinteresēti uzzināt vairāk, ir piemērotāki, lai lietpratīgi darbotos tehnoloģijās balstītās darbavietās. Tehnoloģija turpina progresēt ar ievērojamu ātrumu, padarot to viegli atpaliekamu. “Mūžizglītības līdzeklis” ir vēlama prasme, ko izmanto daudzos darba sludinājumos, atsaucoties uz cilvēka iedzimto zinātkāri un vēlmi uzzināt vairāk, un spēja pielietot darbā apgūto.

Kontekstualizējiet vai skatiet lielo attēlu

Jāprot konceptualizēt organizācijas darbību un to, kā viņus ietekmē noteikti apstākļi vai lēmumi. Darba devēji meklē cilvēkus, kuri var strādāt, lai sasniegtu lielākus uzņēmuma mērķus, un pieņem lēmumus, kuru rezultāti būs vērsti uz lielākiem uzņēmuma mērķi.

Teicamas komunikācijas un starppersonu prasmes

Nevar pārvērtēt spēju efektīvi komunicēt. Lai gūtu panākumus darbaspēkā, darbiniekiem ir jāzina, kā komunicēt, kā arī jāklausās, kā efektīvi strādāt ar darba vadītājiem, kolēģiem un klientiem.

Datoru / tehnoloģiskās prasmes

Mūsdienās lielākajai daļai darba vietu ir vajadzīgas pamata datorprasmes un tehnoloģiskās zināšanas. Tehnoloģiju izmanto uzskaitei, datu vākšanai, detalizētām piezīmēm vai prezentācijām. Darba devēji vēlas zināt kandidāta zināšanas par datoru un tehnoloģijām, lai pārliecinātos, vai viņi prot veikt jebkura darba pamatus.

Pozitīva attieksme

Pozitīva attieksme var radīt brīnumus, pagriežot nodaļu vai uzņēmumu. Arī darbinieki, kuriem ir pozitīva attieksme, var būt lipīgi; darba devējiem ir svarīgi, lai viņiem būtu šī enerģija darba vietā. Tas uztur cilvēkus stresa apstākļos, atvieglo grūto darbu un var padarīt darba vidi patīkamāku.

Spēcīga darba ētika

Spēcīga darba ētika ir tieksme strādāt un darīt labi. Jebkura darba devēja panākumu atslēga ir tādu cilvēku atrašana un pieņemšana darbā, kuriem ir stingra darba ētika. Spēcīgu darba ētiku ir grūti iemācīt, un grūtāk to uzturēt, ja tāda vēl nav.

Pašrealizācija, pašrefleksija un centība pārmaiņām no personas puses var radīt stingrāku darba ētiku, bet darba devējiem nav laika vai tieksmes palīdzēt personai attīstīt šo būtisko prasmi.

Problēmu risināšanas prasmes un radošums

Problēmas vienmēr radīsies. Darbinieki, kuri var atrast risinājumus ikdienas izaicinājumiem, ir vērtīgāki organizācijai nekā tie, kuri atrod problēmas un neatrisina risinājumus. Daži vadītāji dod priekšroku tam, ka viņiem tiek pievērsta problēma, vienlaikus piedāvājot risinājumu iespējas.

Ja jūs spējat pieņemt lēmumus, jums vajadzētu būt spējīgam radīt risinājumus vai piesaistīt risinājumus no savas komandas. Jūs neatradīsit daudzus darba devējus, kuri vēlas kādu, kurš pastāvīgi identificē problēmas, bet nevar tās atrisināt.

Komandas darbs

Agrāk darbinieki bieži meklēja darbu, kas atbilstu viņu vēlmei strādāt neatkarīgi vai strādāt komandas vidē. Mūsdienu darbaspēkā lielu daļu darba veic komandās; darbiniekiem ir nepieciešams strādāt patstāvīgi (dažreiz kā komandas sastāvdaļai), taču vairāk nekā iespējams, ka jūs būsit komandas daļa, kas strādā mērķa sasniegšanai.

Veiciet zem spiediena

Tirgus konkurences raksturs rada stingrus termiņus un spiedienu ātri ražot. Ja uzņēmums laicīgi neizlaiž produktu vai pakalpojumu, tie zaudē konkurentiem iespēju to darīt. Lai veiktu spiedienu, jums ir jābūt visiem iepriekš apspriestajiem atribūtiem.

Lai pabeigtu darbu, jums būs jāpaļaujas uz komandas biedriem, jāatrisina problēmas, jāsaprot un jāstrādā ar emocijām, jābūt pozitīvai attieksmei un tehniskām prasmēm. Stingra darba ētika redzēs jūs grūtā situācijā, savukārt radošums palīdzēs rast problēmu risinājumus. Strādājiet pie visu šo prasmju attīstīšanas, un jūs būsit vēlamāki darba devējiem un efektīvi darbā.