Interviju jautājumu paraugi plānošanas prasmju novērtēšanai

Video: How to demonstrate your planning and organization skills in an interview?

Saturs

Darba intervijas jautājumu plānošana
Darba interviju jautājumu plānošana
Darba intervijas jautājumu paraugi darba devējiem

Šie izlases veida intervijas jautājumi par plānošanu ļauj novērtēt intervētā kandidāta plānošanas prasmes. Jūsu kandidāta atbildes uz jūsu intervijas jautājumiem par plānošanu palīdzēs jums noteikt, vai plānošanas prasmes ir daļa no viņu darba prasmju kopuma.

Plānošanas drošums ir nepieciešams visiem darbiem, taču tas ir ārkārtīgi svarīgi tādos amatos kā vadītājs, projekta plānotājs un vadītājs, administratīvais asistents, kā arī kvalitātes vadība un kontrole.

Šos izlases intervijas jautājumus varat izmantot savās intervijās. Intervijas laikā uzziniet vairāk par pretendenta prasmēm darbā plānot.

Jums nav jāuzdod visi šie jautājumi, bet, ja plānošana ir svarīga tā darba sastāvdaļa, kuru jūs nolīgāt, izvēlieties vairākus plānošanas jautājumus, lai uzdotu katru personu, kuru jūs intervējat. Pārliecinieties, ka uzdodat tos pašus plānošanas prasmes jautājumus katrai personai, kuru intervējat, lai jūs varētu salīdzināt un salīdzināt viņu atbildes.

Darba intervijas jautājumu plānošana

Uzaicināts vadīt jaunu projektu, ieskicēt pasākumus, kurus esat jau spēris pagātnē vai ko jūs spertu nākotnē, lai panāktu projekta virzību un virzību?
Ko jūs izstrādātu, lai nodrošinātu, ka jūs un komanda novērtējat viņu plānošanas un plāna izpildes efektivitāti?
Aprakstiet darba vidi vai kultūru, kurā esat visproduktīvākais un priecīgākais.
Vai jūs kādreiz esat piedalījies komandā, kas prasīja jums sadarboties projekta plānošanā? Kā jūs raksturotu lomu, kuru jūs spēlējāt?
Aprakstiet iepriekšējo darbu komponentus, kas bija saistīti ar plānošanu. Cik efektīvs bija jūsu sniegums šajā plānošanas lomā?
Kā jūs piedalījāties projekta plānošanā sava pēdējā komandas projekta laikā? Aprakstiet savu lomu darbību izpildīšanā, kas nepieciešami projekta pabeigšanai. Kā jūs novērtējāt projekta panākumus?
Kādus karjeras mērķus tu esi izvirzījis savai dzīvei? Kāds ir jūsu plāns tos paveikt?
Kāds ir jūsu karjeras plāns? Kā jūs definētu savas karjeras panākumus?
Kas jums vajadzētu būt darba dzīves beigās, lai justos tā, it kā būtu veiksmīga karjera?
Kā komandas locekļi raksturotu jūsu lomu un jūsu ieguldījuma efektivitāti nesenajā komandas projektā, nodaļas plānošanas pasākumos vai projektā?
Kādus trīs padomus jūs ieteiktu ikvienam, kurš uzņemas lomu, kas ietver plānošanu, prognožu veidošanu un atbildību par lēmumiem?
Aprakstiet visus pienākumus, kas jums iepriekš bija par darbaspēka plānošanu, materiālu un piegādes plānošanu, nosūtīšanas grafikiem vai pārdevēja mijiedarbību?
Aprakstiet sava vadītāja vai vadītāja darbu un izturēšanos, uz kuru jūs pozitīvāk reaģējat, piedaloties projekta komandas darbībā.
Kāds ir komandas biedra personīgais stils un ieguldījums, kurš visveiksmīgāk jums ziņos? Kā iepriekš esat vadījis šādu kolēģi?
Ja jums iepriekš nav bijusi praktiska pieredze biznesa plānošanā, kas liek domāt, ka jūs veiksmīgi tiktu galā ar šo lomu mūsu darbā?
Aprakstiet procesu, kuru izmantojāt, lai izstrādātu stratēģisko plānu savai nodaļai, sekcijai vai vispārējai organizācijai.
Raugoties uz gaidāmo gadu, kādi sasniegumi ļaus jums justies, ka jūsu darba rezultāti un ieguldījums ir bijis veiksmīgs?
Raugoties uz gaidāmo gadu, kas liktu jums noticēt, ka esat neveiksmīgi paveicis savu darbu?

Darba interviju jautājumu plānošana

Šie padomi par to, kā novērtēt jūsu kandidāta atbildes uz intervijas jautājumiem par plānošanu, palīdzēs jums izvēlēties labākos, motivētākos darbiniekus savai organizācijai.

Jūs meklējat darbinieku, kurš var pārliecinoši un efektīvi vadīt projekta komandu. Vai arī jūs vēlaties nolīgt darbinieku, kurš var pierādīt panākumus personīgajā plānošanā, komandas plānošanā un / vai departamenta plānošanā.

Pieņemot, ka loma, par kuru jūs algojat darbinieku, ir saistīta ar plānošanu, klausieties iepriekšējās darbības, kas parāda, ka pretendents var atvieglot plānošanu, panākt mērķu izvirzīšanu un nodrošināt jums nepieciešamās projektu vadības prasmes.

Iepriekšējie panākumi intervijas laikā runā skaļāk nekā pretendenta prognozes par to, ko viņš vai viņa "domā", ko viņš vai viņa darītu plānošanas situācijā nākotnē.

Jūs vēlaties, lai darbinieks, kurš jau agrāk ir nodemonstrējis nepieciešamās prasmes, vai darbinieks, kurš ir ieinteresēts un spējīgs apgūt plānošanas prasmes.