Cik maksā pieņemt jaunu darbinieku?
Saturs
- Izmaksu pieņemšana darbā, pieņemot darbā jaunu darbinieku
- Apmācības izmaksas, pieņemot darbā jaunu darbinieku
- Vai šīs izmaksas jums ir nobijušas, pieņemot darbā jaunu darbinieku?
Vai jūs kādreiz esat domājis par izmaksām, kas saistītas ar darbinieka algām? Cilvēkresursos jūs bieži runājat par izmaksām, kas saistītas ar apgrozījumu, taču ne visi jaunie darbinieki aizpilda vakanci. Ja jums ir jauns dibināšanas uzņēmums (vai arī uzņēmums, kas stingri dibināts), jums joprojām būs jāalgo izmaksas - un dažas no šīm izmaksām ir atšķirīgas nekā tad, ja jūs algojat aizstājēju.
Faktiskie jūsu uzņēmuma skaitļi ļoti mainīsies atkarībā no jūsu atrašanās vietas, pozīcijas veida, laika, kas jums nepieciešams vietas aizpildīšanai, un daudziem citiem faktoriem. Bet, pieņemot darbā darbinieku, šīs ir dažas no vispārējām izmaksām, kas jums rodas.
Izmaksu pieņemšana darbā, pieņemot darbā jaunu darbinieku
Lai varētu sākt pieņemt darbā, jums jāuzraksta darba apraksts. Ja tas ir pilnīgi jauns darbs, amata apraksta rakstīšana bieži ir diezgan sarežģīta. Jums būs jāidentificē pamatfunkcijas, kas vajadzīgas darba veikšanai, un prasmes, kas vajadzīgas to veikšanai. Jums būs arī jānosaka uz tirgu pamatots atalgojuma diapazons šai pozīcijai.
Nevar izlaist nevienu no šīm darbībām, un to izdomāšana var prasīt zināmu laiku. Pamatfunkcijas ir kritiskas ne tikai pareizā kandidāta atrašanai, bet tām var būt potenciāla loma, nosakot saprātīgu pielāgošanos jaunam īrējumam saskaņā ar likumu “Amerikāņi ar invaliditāti”.
Pirms algas lieluma noteikšanas jums jāzina nepieciešamās prasmes (kas viņiem ir jāsniedz no pirmās dienas un ko jūs varat viņus apmācīt). Padariet savu algu par zemu, un jūs nesaņemsit prasmīgus un pieredzējušus kandidātus, kas jums nepieciešami. Padariet to pārāk augstu, un jūs pārmaksāsit savam jaunajam darbiniekam, un jūs varat dusmoties uz mazāk apmaksātiem darbiniekiem, kas strādā līdzīgos darbos.
Ja jūs izmantojat iekšēju vervētāju, tad izmaksās ietilpst viņu alga par katru laiku, kad viņi strādā, lai ieņemtu šo amatu. Ja jūs nolīgsit ārštata vervētāju vai personāla meklētāju, jums arī radīsies lielas izmaksas. Top Echelon, kas nodarbojas ar personāla atlases programmatūras atrašanu, ir noteicis vidējās izmaksas personāla meklētājam, lai atrastu jauno nomu:
- Personāla atlases maksa vidēji: 20 283 USD
- Vidējā maksa procentos: 21,5%
- Vidējā sākuma alga: 93 407 USD
Jūs varat vienkāršāk samazināt iekšējās izmaksas. Bet, aprēķinot laiku, ko pieņem darbā pieņemšanas vadītājs, vervētājs un darbā pieņemšanas komitejas darbinieki, jūs ieguldāt daudz algu dolāru, lai atrastu perfektu darbinieku. Tad, ja jūs izliksit darbu uz darba dēļa, jūs par to arī samaksāsit. Iekšēji rīkojoties, jūs varat sagaidīt, ka maksās apmēram 4000 USD, pieņemot darbā vidējās pakāpes pozīcijas izmaksas.
Apmācības izmaksas, pieņemot darbā jaunu darbinieku
Katram jaunam īrētājam ir nepieciešama apmācība - pat tam nozares ekspertam, kuru jūs tikko samaksājāt laimes meklēšanai. Jūsu jaunajam īrētājam ir jāapgūst, kā darbojas jūsu uzņēmums un ko jūs no viņa gaidāt. Vispārīgi runājot, jo augstāks atalgojums un atbildīgāks darbs, jo vairāk laika un dolāru jūs tērēsit apmācības izmaksām.
Šajās izmaksās ietilpst ne tikai jūsu jaunā nomas laiks, lai apgūtu amata uzdevumus, bet arī laiks, ko citi darbinieki pavadījuši šo apmācību organizējot. Šie darbinieki nevar efektīvi veikt savu darbu, kamēr viņi apmācīs jauno nomu.
Vienā pētījumā tika aprēķināts, ka 38% no gada algas jūs iztērēsit, lai apmācītu jaunu nomu. Kamēr jūs sakāt, ka pieņemsit darbā darbinieku, kurš var “notriekt zemi”, jums vienmēr būs apmācības izmaksas. Kad amats ir jauns jūsu organizācijā, jūs varat pieredzēt vēl lielākas apmācības izmaksas. Tas notiek tāpēc, ka nepastāvēja neviens iepriekšējais darbinieks, kurš atstāja aiz sevis instrukcijas, kā veikt šo darbu.
Cilvēkresursu vadības biedrība (SHRM) iesaka šīs izmaksas iekļaut, aprēķinot jauna darbinieka algošanas izmaksas.
Vai šīs izmaksas jums ir nobijušas, pieņemot darbā jaunu darbinieku?
Izlasot šīs aplēstās izmaksas par jauna darbinieka pieņemšanu darbā, jūs varētu domāt, ka jūsu bizness - īpaši mazais bizness - nevar atļauties augt. Bet jūs arī nevarat atļauties palikt tur, kur atrodaties. Ja jums ir bizness, kas atbalsta jauna cilvēka algu, un jauns cilvēks palīdzēs jūsu uzņēmumam gūt panākumus, neliecieties par izmaksām.
Jūsu algoti atbrīvoti darbinieki nopelnīs tādu pašu naudas summu, pat ja viņiem būs jāstrādā vairāk stundu, lai apmācītu jauno nomu - tas ir labs jūsu kabatas grāmata, bet var kaitēt darbinieku morālei. Pārliecinieties, ka nepārslogojat vadītājus vai komandu vadītājus, kuri apmācīja jaunos darbiniekus, vienlaikus pieņemot darbā pārāk daudz cilvēku.
Apskatiet darbā pieņemšanas paņēmienus, lai pārliecinātos, ka izmantojat visefektīvākās un rentablākās metodes. Piemēram, jums var šķist, ka, novirzot bonusu 1000 USD vērtībā, jūs esat lielisks kandidāts. Saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrības teikto, “30% no visām algām 2016. gadā un 45% no iekšējām algām” bija darbinieku iesniegumi. Šī darbā pieņemšanas metode ļauj jums ietaupīt arī medību vadītāja nomas izmaksas.
Ja jūs maksājat lielu naudas summu par darba padomes abonēšanu, pārliecinieties, vai jūs patiešām saņemat kvalitatīvus kandidātus, kuri redzēja, ka sludinājums ir norīkots uz šī dēļa. Ja neesi, apstājies.
Jaunas nomas izmaksas ir augstas, taču izmaksas ir vērts, lai atrastu lielisku jaunu cilvēku, kas palīdzētu jūsu uzņēmumam gūt panākumus. Rūpīgi plānojiet, lai jūs patiešām nolīgtu par šodien un rīt nepieciešamajām prasmēm, un negaidiet, kamēr izmisīgi sāksit pieņemt darbiniekus. Jūs, visticamāk, neekonomēsit daudz naudas, pieņemot darbā ātri, un jūs, iespējams, nonāksit mazāk kvalificētā kandidātā.
