Darba dalīšana un tās priekšrocības vecākiem
Saturs
Ja jūs domājat, ka darba dalīšana ir veids, kā izdzīvot darba vidē no 24 līdz 7 gadiem, jūs vēlēsities saprast, kāda ir darba daļa, un iemācīties bieži uzdotos jautājumus (FAQ) par darba dalīšanu.
Bieži uzdotie jautājumi par darba dalīšanu ietver, kādi ieguvumi jums ir, kādi ir darba devējam un kā īstenot darba dalīšanu.
Darba dalīšanas ieguvumi jums
Strādājošām mammām un tētiem darba dalīšana piedāvā plaisu lielas enerģijas karjerā - tādu, kas parasti patērē katru nomoda brīdi. Kad divi darbinieki aizpilda šo vienu lomu, katrs var strādāt 20 (vai 30) stundu darba nedēļu, vienlaikus sniedzot darba devējam pilnīgu informāciju par šo amatu un neslīdot uz māmiņas sliedēm.
Daudzos nepilna darba laika darbos darba ņēmēji nonāk mazāk vēlamos vai izaicinošos uzdevumos, jo darba devējam ir nepieciešami augsta līmeņa projekti, kas pabeigti šaurā laika posmā. Bet darba dalīšanas komanda var tikt galā ar šo prasīgo darbu, kā arī, ja ne labāk, nekā ar pilnu slodzi strādājošais. Galu galā katrs komandas loceklis atsvaidzina savu radošumu un enerģiju, daudz laika pavadot prom no darba.
Katrs darba dalīšanas partneris var izbaudīt draudzību, ka viņam ir kāds kolēģis ar samazinātu darba laiku, nevis viņš ir vienīgais nepilna darba laika darbinieks nodaļā. Viņai nekad nav jābrīnās, ko viņa palaida garām sanāksmē, kas notika viņas brīvdienā, jo tur atradās viņas komandas biedrs.
Vissvarīgākais ir tas, ka darba dalīšana pasargā darbiniekus no izsaukšanas brīvajā dienā, jo darba dalīšanas partneris ir dežūrā. Atšķirībā no daudziem darbiem, par kuriem tiek maksāta nepilna laika darba samaksa, bet stundas palielinās gandrīz līdz pilnam darba laikam, darba dalīšana piedāvā stingru darba nedēļas beigas.
Darba dalīšanas pabalsti darba devējiem
Vēl viens no BUJ par darba dalīšanu ietver, vai tas var dot labumu darba devējiem. Vārdu sakot, jā! Lūk, kā:
Divi prāti strādā kopā pie vienas problēmas parasti tiks izstrādāti radošāki un daudzveidīgāki risinājumi. Darba devēji vienā amatā iegūst divus cilvēkus ar atšķirīgām prasmēm un pieredzi, paplašinot viņu darbaspēka iespējas. Piemēram, universitāte var pieņemt darbā viduslaiku vēstures speciālistu un moderno vēsturnieku, aizpildot tikai vienu vietu.
Izdegšana samazinās un produktivitāte palielinās jo katrs darbinieks atnācis uz pusi no sava darba nedēļas. Daži darba dalīšanas komandu vadītāji pamana, ka viņi ir organizētāki un stratēģiskāki attiecībā uz savu darbu, jo viņiem ir jāpaskaidro, ko viņi katru nedēļu ir paveikuši, lai darba dalīšanas partneris izvēlētos tur, kur aizgāja.
Atvaļinājumu segšana ir vieglāka jo viens darbinieks var atrasties darbā, bet otrs - pludmalē, pat ja tas notiek tikai pusi nedēļas. Darba dalīšanas partneri var sadalīt brīvo laiku un pat piekrist ierasties pilna laika darba laikā, kamēr otrs ir atvaļinājumā.
Darba dalīšanas ieviešana
Pirmais jautājums, ieviešot darba daļu, ir fiziskā telpa, kuru dalīs abi darbinieki. Vai viņiem vajadzētu būt vienam galdam vai darbam blakus? Daudzas darba vietas pārklājas dažas stundas katru nedēļu, tāpēc, ja iespējams, ir jēga spēt izmitināt abus cilvēkus vienlaikus.
Tālāk izrēķiniet plānošanu. Visvienkāršāk ir panākt, ka darbinieki savstarpēji izlemj nedēļas grafiku un paziņo to vadītājiem un kolēģiem, kā arī visas pēdējā brīža izmaiņas.
Visbeidzot, ieviesiet sakaru sistēmu, kuru abi darba dalīšanas partneri saprot un kam patīk baudīt. Vienkāršākais ir viena e-pasta adrese un tālruņa numurs. Ir noderīgi būt skaidram ar citiem darbiniekiem un klientiem par to, kā tas darbosies, tāpēc viņi nesūta privātu joku, kas domāts vienai personai, tikai tāpēc, lai otra persona to lasītu!
