Kāda ir labākā diena, lai atbrīvotu darbinieku?
Saturs
Lasītāji bieži uzdod jautājumus, tāpēc tiek dalīti jautājumi un atbildes, kas citiem lasītājiem šķitīs noderīgi vai interesanti. Kad ir labākā diena darbinieku atlaišanai, vaicājāt vairākiem lasītājiem?
Tradicionāli labākā diena darbinieku atlaišanai bija nedēļas vidus. Tas ļāva darbiniekam uzsākt tūlītēju darba meklēšanu, iesniegt bezdarba apdrošināšanas prasību un izveidot datumus savā tīklā, kurus visus nedēļas nogalē bija grūti izdarīt.
Daži darba devēji vienmēr atlaida darbiniekus piektdien, jo tas bija ērti algai un uzņēmumam, bet nebija īpaši draudzīgi darbiniekam. Atlaistajam darbiniekam visu nedēļas nogali būs jāuztraucas par uzņēmumu un darba attiecību izbeigšanu, un viņam ir maz iespēju, ka viņš vai viņa varētu nedēļas nogalē virzīties uz priekšu.
Joprojām ir svarīgi izstrādāt pamatotu gadījumu darbinieku atlaišanai. Joprojām ir svarīgi efektīvi komunicēt ar darbinieku ik uz soļa, līdz darba attiecību izbeigšana ir labākais risinājums izpildes jautājumiem.
Darbinieks ir pelnījis rupju komunikāciju, kas progresē nodotās steidzamības izpratnē. Ir netaisnīgi un neētiski akli rīkoties ar darbinieku, kad tiek izbeigta viņa nodarbinātība. Varbūt precīzs laiks vienmēr ir pārsteigums, bet iemesli bija jāapspriež laika gaitā, garumā un rakstiski.
Kā atlaist darbinieku
Darbiniekam vienmēr jāzina, ka tas nāk. Pat darbinieku atlaišanas gadījumā vadībai vajadzēja paziņot par problēmām un problēmām, ar kurām uzņēmums saskārās, lai darbinieki netiktu pakļauti pilnībā. Darbiniekam vienmēr ir skaidri jāsaprot izpildes jautājumi, kas izraisa darba attiecību pārtraukšanu.
Darbības uzlabošanas plāns (PIP) var kļūt pat par jūsu pēdējās iespējas saziņas līdzekli jūsu centienos sazināties ar darbinieku. Diemžēl ne visas organizācijas PIP izmanto pareizi, tāpēc tām ir izveidojies nopietni slikts tēls. PIP, ko izmanto pareizi, ir spēcīgs veiktspējas uzlabošanas rīks.
PIP ne vienmēr ir kārtībā. Piemēram, slikti darbojošos vadītāju gadījumā ar negatīvu attieksmi, iespējams, esat zaudējis pārliecību par viņa spēju vadīt. Un viņu pozīcijas dēļ negatīvie ietekmē pārāk daudzus citus darbiniekus, lai gaidītu.
Otrajā piemērā jūs un darbinieka mentors trīs mēnešus esat vairākkārt apmācījis un pārkvalificējis darbinieku, un darbinieks joprojām nespēj veikt būtiskus sava darba elementus. Ir pienācis laiks viņu atbrīvot, jo jūs jau zināt, ka viņš neizturēs nevienu PIP. Nevajag spīdzināt darbinieku.
Neviens PIP neatrisinās šīs veiktspējas problēmas. Dažreiz labāk ir tikai ļaut darbiniekam aiziet, pat ja jums ir jāsniedz vairāk atlaišanas pabalsta.
Atlaišana no personas tāpēc, ka viņi ir darbinieks, kas vēlas, arī atstāj daudz ko vēlamo, lai gan daži darba devēji to joprojām dara.
Kad atlaist darbinieku
Atbrīvo darbinieku, kad ir pieņemts lēmums par darba attiecību pārtraukšanu. Vēlams, lai šis lēmums tiktu pieņemts nedēļas vidū, otrdien, trešdien vai ceturtdien, agri.
Tas dod darbiniekam dažas darba stundas nedēļā, un viņa nejūtas tā, it kā būtu tērējusi savu laiku, atnākot uz darbu, kas notiek, ja jūs pirmdien atlaižat darbinieku.
Piektdiena ir slikta diena, lai atlaistu darbinieku, jo nedēļas nogalē ir grūti veikt tik daudzus nākamos soļus. Bet daži darba attiecību izbeigšanas speciālisti norāda, ka darbinieka atlaišana piektdien rada mazāk gadījumu.
Izvairieties no negadījumiem un apbēdiniet kolēģus, lūdzot darbinieku pēc stundām tikties ar jums, lai paņemtu viņu mantas. Pirms darbinieks aiziet no mājām, iegūstiet visas uzņēmuma piekļuves atslēgas vai aprīkojumu, elektroniku un uzņēmumam piederošus materiālus. Norādījumiem izmantojiet šo nodarbinātības pārtraukšanas kontrolsarakstu.
Nodrošiniet klusu, privātu telpu, ja darbinieks ir sajukums vai raud. Vienmēr izturieties pret darbinieku ar cieņu un ar cieņu.
