Kā spoguļošana ietekmē darbinieku pieņemšanu darbā
Saturs
- Potenciālo darbinieku spoguļošanas ietekme
- Vervētāji kā sabiedrisko attiecību speciālisti
- Sarūkošais cauruļvads darba pretendentiem
- Iekšējo nosūtījumu samazinājums
- Kāpēc notiek spoku veidošana
Vai esat kādreiz devies darba intervijā un pēc tam, kad esat nosūtījis e-pastus vai atstājis balss pastus, neko neesat dzirdējis no vervētāja vai personāla atlases vadītāja? To sauc par spoku veidošanu, un, lai gan šis termins ir radies personīgās attiecībās (jūs dodaties uz randiņu un pēc tam nekad vairs nezināt par viņu), tas visu laiku notiek darbā.
Daudzus gadus spoku veidošana bija kaut kas vervētāju vidū, un vadītāju nolīgšana ir izdarījusi darba kandidātus. Kad bezdarba līmenis bija augsts, viņi neredzēja negatīvo rezultātu atspoguļošanu: jaunus, kvalificētus kandidātus bija viegli atrast, pieņemt darbā un nolīgt.
Potenciālo darbinieku spoguļošanas ietekme
Tomēr 2018. gadā bezdarba līmenis ir zemāks nekā tas bija sen, un kandidāti un darbinieki ir pievērsuši darba devēju tabulas. Čips Cutters, LinkedIn galvenais redaktors, atzīmēja, ka kandidāti neatdod vervētāju zvanus un cilvēki ir sākuši vienkārši nevis parādīties darbā, bet gan iepriekš paziņojuši par to divām nedēļām.
Galu galā aktivitāte ir godīga spēle. Kāpēc kandidātiem vajadzētu izturēties pret vervētājiem un algojošiem vadītājiem ar cieņu, ja viņi nav izturējušies ar cieņu gadiem ilgi? Darba devējiem un kandidātiem vienmēr vajadzētu izturēties cieņpilni.
Daudzi vervētāji mācās smagu ceļu, ka viņu gadi, pieņemot, ka kandidāti vienmēr būs pieejami, ir beigušies un ka darba meklētājiem tagad ir pārākums. Bet kas nav šī “atriebība”, kā spoku veidošana ietekmē darbinieku pieņemšanu darbā?
Vervētāji kā sabiedrisko attiecību speciālisti
Tas var šķist smieklīgi - vervētāji galu galā nerunā ar presi, un viņi nemēģina rakstīt žurnālu rakstus par uzņēmumu, tad kāpēc viņiem jāuztraucas par sabiedriskajām attiecībām?
Padomā par to. Ar ko vervētāji lielu daļu laika pavada runājot? Ne-darbinieki, vai ne? Un vairums šo cilvēku nekad nekļūs par darbiniekiem. Tas ir tikai pieņemšanas darbā raksturs.
Ja spokosit kandidātus un izturaties pret viņiem slikti, viņi runās ar draugiem, un jūs zaudēsit nākamos kandidātus un klientus. Jūs uztraucaties par klientu apkalpošanas lomām, taču ignorējat to, kādu spoku rekrutētājs var atstāt uz uzņēmuma izaugsmi. Slikta reputācija ir slikta reputācija - tiklīdz tā ir iegūta, to ir grūti pārvarēt ar potenciālajiem darbiniekiem.
Sarūkošais cauruļvads darba pretendentiem
Visi, kas piesakās darbā, uzskata, ka viņi savā ziņā ir kvalificēti šim darbam. Dažreiz tas izstiepj iztēli, jo cilvēki sūta savus CV uz darba sludinājumiem ar vienu atbilstošu atslēgvārdu. Bet bieži kandidāti ir labi mači. Un visi, kas ierodas uz interviju, ir pietiekami labs mačs, vai ne?
Jūs noteikti nealgojat visus, ar kuriem jūs intervējat, bet tas nenozīmē, ka visi šie cilvēki mūžīgi der jūsu uzņēmumam. Daudziem no tiem pāris gadu laikā lieliski derētu citāds vai pat tāds pats amats. Labs vervētājs ne tikai ievieto sludinājumus, bet arī mācās nozares darbiniekus un uztur darbu, lai, atverot darbu, varētu to ātri aizpildīt.
Ja slikti izturaties pret potenciālajiem darbiniekiem, jūs būtībā esat viņus izsitis no kandidātu saraksta. Protams, jūs varat sazināties ar viņiem 18 mēnešus pēc šī brīža, taču viņi atcerēsies, ka viņi ieradās trīs dažādās interviju kārtās un pēc tam nekad vairs netika uzklausīti - kā vervētājs jūs viņus spodrinājāt. Kurš gan vēlas to izjust vēlreiz?
Iekšējo nosūtījumu samazinājums
Viens no labākajiem darba kandidātu avotiem ir jūsu pašreizējie darbinieki. Viņi ir savas jomas eksperti, un viņiem ir tendence zināt citus cilvēkus, kuri dara to, ko viņi dara. Bet, ja viņi atsaucas uz draugiem un kolēģiem, kuri izmanto laiku, lai ierastos uz interviju, un pēc tam vairs par jums vairs nedzird, viņi pašreizējiem darbiniekiem stāsta par jūsu paveikto.
Jūsu darbinieki neplāno mūžīgi strādāt jūsu uzņēmumā. Viņiem jāsaglabā reputācija savā jomā. Viņi to neiznīcinās, ievedot cilvēkus, kuri pēc tam saņem sliktu ārstēšanu. Tā vietā viņi mierīgi pārtrauks ieteikt cilvēkus amatiem uzņēmumā.
Kāpēc notiek spoku veidošana
Nevienam nav laika. Katrs darbinieks ir aizņemts. Bet, rīkojoties ar kandidātiem pieklājīgi un sazinoties ar intervētajiem, ir pareizi rīkoties, un tas ilgtermiņā ļaus ietaupīt laiku. Jūs paaugstināsit savu pozitīvo reputāciju, izveidosit potenciālo darbinieku sarakstu un saņemsit no pašreizējiem darbiniekiem nosūtījumus.
Šo lietu neesamība jums izmaksās daudz vairāk laika nekā tas, ka ATS izsūtīsit e-pastus visiem kandidātiem, sakot: “Liels paldies par intervēšanu, tomēr mēs esam nolēmuši iet citā virzienā. Lūdzu, paturiet mums prātā lomas, kuras jūs kvalificēsit nākotnē. ”
Izturieties pret cilvēkiem ar cieņu un profesionalitāti, jo tā ir morāla un ētiska izturēšanās. Un tas nesāp, ka jūsu bizness gūs labumu arī no iespējamiem darbiniekiem, kas pulcējas pie jūsu durvīm. Tajā pašā laikā jūs paturēsit un audzināsit savus pašreizējos darbiniekus, kuri jūtas tā, it kā jūs izturētos pret viņiem un viņu kontaktiem ar cieņu.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas ir ārštata rakstniece, kura 10 gadus pavadīja korporatīvajos cilvēkresursos, kur viņa nolīga, atlaida, pārvaldīja numurus un vēlreiz pārbaudīja pie juristiem.
