Kā flextime un telekomunikāciju ieguvumi pārveido darba vietu

Autors: Laura McKinney
Radīšanas Datums: 7 Aprīlis 2021
Atjaunināšanas Datums: 16 Maijs 2024
Anonim
Work Flexibility
Video: Work Flexibility

Saturs

Gandrīz 4,3 miljoni darbinieku vismaz nepilnu darba laiku 2018. gadā strādājuši mājās, liecina GlobalWorkplaceAnalytics. Tas ir par 140% vairāk nekā kopš 2005. gada. Miljoniem vairāk strādā tādās pozīcijās, kuras vismaz pāris dienas nedēļā varētu viegli izmantot flextime un teledarbu veikšanai.

Eksperti jau sen ir paredzējuši, ka mobilo tehnoloģiju parādīšanās galu galā nopietni ietekmēs cilvēku darbu, un ir pienācis laiks. EMarketer norāda, ka pieaugušie 2018. gadā mobilajos viedtālruņos pavadīja vairāk nekā trīs ar pusi stundas dienā, pat ja viņi strādāja ķieģeļu un javas darbvietās, un ir sagaidāms, ka viņi vairāk laika pavadīs skatoties uz saviem telefoniem, nevis televīzijā ekrāni 2019. gadā.


Tas ir daudz īsziņu sūtīšanas, sērfošanas internetā un sadarbības, izmantojot mobilās tehnoloģijas, gan birojā, gan ceļā. Gudrie darba devēji ir sākuši piedāvāt daudz vairāk flextime un telekomunikāciju, lai neatpaliktu no šīm tendencēm un darbinieku vēlmēm.

Globālā biznesa atmosfēra

Uzņēmumi ir sākuši paplašināties visā pasaulē. Komandas vairs ne vienmēr sēž vienā kabinetā vai pat tajā pašā štatā vai valstī. Viņiem jāstrādā ārpus parastā darba laika, lai izmitinātu komandas locekļus citās laika zonās, un tas prasa lielāku elastību plānošanā.

Ceļojošie darbinieki var veikt savu darbu uz ceļa, lai uzlabotu produktivitātes līmeni, un uzņēmumi var droši uzticēt ārpakalpojumus citu reģionu darbuzņēmējiem.

Teledarba pārsūdzība gados jaunākiem darbiniekiem

Tāldarbs un flextime pievilcība jaunākajai, tehnoloģiski prasmīgākajai strādnieku paaudzei. Darbinieku pabalstu pakete, kas ļauj pielāgot grafikus un attālinātas darba iespējas, ir liels ieguvums, ja jūsu uzņēmums cer piesaistīt un pieņemt darbā svaigāko jauno talantu.


Tūkstošgades tagad veido lielāko darba ņēmēju populāciju, tieši aiz paaudzēm, kas dodas pensijā un aiziet pensijā. Viņi vairāk sliecas strādāt mazākus grafikus, kas ļauj viņiem koncentrēties uz darbu, kad viņi vēlas, un pārējā laikā viņi par prioritāti nosaka personīgās saistības.

Paredzams, ka 75% no ASV darbaspēka līdz 2025. gadam sastādīs tūkstošgades, un viņi vēlas lielāku elastību un daudzpusību.

Darba un dzīves līdzsvara vērtība

Lielāks darba un privātās dzīves līdzsvars ir jauna vērtība darba vietā, un priekšroku dod flextime un attālināts darbs. 2015. gada darba vietas tendenču darba vietas elastības pētījumā atklājās, ka, lai arī “67% darba devēju uzskata, ka darba ņēmējiem ir līdzsvars starp darbu un privāto dzīvi, 45% darbinieku nepiekrīt”.

Daudzi darbinieki ir daļa no “sviestmaižu paaudzes” - viņi rūpējas par vecākiem, kas cieš no grūtībām, vienlaikus audzinot paši savus bērnus. Elastīgs grafiks un tāldarbs ļauj darbiniekiem maksimāli izmantot savu laiku, neupurējot karjeru vai personīgo dzīvi.


Labā ziņa ir tā, ka uzņēmumi veic pasākumus, lai nodrošinātu labumus darbiniekiem, kas ievēro lielāku elastību un iespēju pēc vajadzības strādāt no mājām. Pētījumā Darba vietas tendences tika norādīts, ka septiņi no 10 personāla vadītājiem elastīga darba ieguvumus ir izvirzījuši par prioritāti, un 87% organizāciju ir pieredzējušas uzlabotu darbinieku apmierinātību. Apmēram 71% ir novērots produktivitātes pieaugums.