Interešu konflikti darba vietā
Saturs
Interešu konflikts rodas darba vietā, kad darbiniekam ir intereses vai lojalitāte, kas ir vai vismaz potenciāli varētu būt pretrunā viena ar otru.
Piemēram, apsveriet vadītāju, kurš tika paaugstināts amatā, kurā viņš strādāja ar sievu.Paaugstināšana viņu padarīja par sievas priekšnieku, kas radīja interešu konfliktu. Uzņēmums pēc apspriešanās ar pāri un HR var nolemt viņu pārcelt uz citu nodaļu.
Atšķirīgas bažas
Interešu konflikta dēļ darbinieks piedzīvo cīņu starp atšķirīgām interesēm, viedokļiem vai uzticēšanos. Šādi konflikti parasti ir aizliegti uzņēmuma rīcības kodeksos vai darbinieku rokasgrāmatās.
Interešu konflikti var izraisīt darbinieka rīcību ārpus interesēm, kas ir pretrunā ar viņa / viņas darba devēja vai līdzstrādnieku interesēm. Darba vietās darbinieki vēlas izvairīties no jebkādas izturēšanās vai izvēles, kas potenciāli varētu liecināt par interešu konfliktu. Tās ir zīme pret darbinieka reputāciju, integritāti un uzticamību vadības acīs.
Ir grūti definēt interešu konfliktus bez konkrētiem piemēriem. Šie papildu piemēri parādīs uzvedības un darbību klāstu, kas var ietilpt interešu konflikta definīcijā. Tie ir tikpat dažādi kā darba apstākļi, kādos tie rodas, un ietver darbinieku mijiedarbību, darbības un situācijas, kurās personīgie labumi ir prioritāri pār to, kas ir labāks darba devēja interesēs.
Šiem piemēriem vajadzētu kalpot kā norādei par uzvedību, no kuras jūs, kā godprātīga persona, vēlaties izvairīties savā darba vietā. Tas nekādā ziņā nav visaptverošs saraksts.
Potenciālo interešu konfliktu piemēri darba vietā
Šie ir piemēri situācijām, kurās darbinieks var saskarties ar interešu konfliktu.
- Darbinieks ziņo vadītājam, kurš ir radinieks vai tuvs draugs un kontrolē viņu darba pienākumus, algu un paaugstinājumus amatā.
- Vadītāja vīrieša datums ir sieviete darbiniece, kura atskaitās viņam vai otrādi.
- Advokāts pārstāv klientu civiltiesiskā strīdā, vienlaikus pieņemot maksu no lietas dalībniekiem, kuriem ir pretējs viedoklis.
- Iepirkumu aģents nolīgst savu vīratēvu, lai sniegtu tirdzniecības pakalpojumus uzņēmuma pusdienu zonām.
- Darbiniece uzsāk uzņēmumu, kas sniedz līdzīgus pakalpojumus līdzīgiem klientiem kā viņas pilna laika darba devējs. Īpaši tas ir interešu konflikts, ja viņas darba devējs ir parakstījis līgumu par nekonkurēšanu.
- Darbinieks, kurš ir uzņēmuma darbinieku atlases komandas loceklis, neatklāj, ka ir saistīts ar darba kandidātu, kuru uzņēmuma komanda apsver amatā.
- Vadītājs nedēļas nogalē uzņēmuma klientiem vai piegādātājiem sniedz apmaksātus konsultāciju pakalpojumus.
- Darbinieks strādā nepilnu darba laiku vakarā uzņēmumā, kas ražo produktu, kas konkurē ar pilna laika darba devēja produktiem.
- Uzņēmuma direktoru padomes loceklis pieņem nodevas un sniedz konsultācijas uzņēmumam, kas tieši konkurē ar uzņēmumu, kura direktoru padomē viņš sēž.
- Personāla direktors nolemj izmeklēt oficiālu apsūdzību par seksuālu uzmākšanos, izmantojot viņas kontrolētos iekšējos resursus, pret kolēģi uzņēmuma izpilddirektoram, kuru viņa ir zinājusi un profesionāli strādājusi gadiem ilgi. Tas neradītu interešu konfliktu, ja viņa nolīgtu ārēju nodarbinātības advokātu biroju, kas veiktu izmeklēšanu un ieteiktu disciplināros pasākumus.
- Pircējs pieņem ceļojumus un dāvanas no pārdevēja un pēc tam atlasa pārdevēja produktus uzņēmuma iegādei.
- Darbinieks pieņem bezmaksas dāvanas un bezmaksas produktus no apmācības un attīstības uzņēmuma un pēc tam iesaka iegādāties šos produktus, nesalīdzinot tos ar salīdzināmiem produktiem no citiem pārdevējiem.
- CFO pārrunā vienošanos sava darba devēja vārdā par akciju opciju plānu, no kura viņš gūs tiešu labumu.
- Trenerim tiek maksāts par apmācības nodarbību nodrošināšanu, kurās klienti tiek mācīti par uzņēmuma programmatūras produktu lietošanu. Viņš izveido vietni, kas piedāvā tās pašas apmācības par produktiem kā bezpeļņas uzņēmums brīvajā laikā. Kāpēc viņš kādreiz atkal virzītu klientus, kuriem nepieciešama apmācība, uz sava uzņēmuma nodarbībām?
- Mārketinga nodaļas vadītājs datēja līdzstrādnieku, kurš ir arī tās pašas nodaļas vadītājs. Laika gaitā viņi šķiras, bet, kad viņu paaugstina par mārketinga nodaļas direktoru, viņa pamanās atskaitīties viņam. Iepriekšējo attiecību pastāvēšana rada potenciālu interešu konfliktu, īpaši kolēģu acīs. Uzņēmums ir spiests mainīt tās vadītās nodaļas atskaites ķēdi, kaut arī vadītājs un direktors vairs nedarbojas.
- Darbinieks izveido personīgu vietni, kurā pārdod sava darba devēja programmatūras produktus.
Ir vēl daudz citu piemēru, kurus varētu izpētīt, bet vispārējā ideja šeit ir skaidra. Visi šie piemēri apraksta scenāriju, kurā darbinieks tiek kavēts starp kalpošanu vairāk nekā vienas personas vai organizācijas interesēm. Ja neesat pārliecināts, vai pastāv interešu konflikts, pārbaudiet, vai pastāv kāda konkurējoša lojalitāte.
