Darbinieku nodošanas prēmijas
Saturs
- Uzņēmumi, kas piedāvā prēmijas
- Kāpēc uzņēmumi maksā prēmijas
- Kad jums vajadzētu norādīt kontaktu
- Vai šī persona ir kvalificēta lomai?
- Vai viņi ir ieinteresēti pozīcijā?
- Vai jūs vēlaties strādāt ar viņiem?
- Darbinieku prēmiju summas
Uzņēmumi, kas meklē talantus, bieži izstrādā stimulu sistēmu, saskaņā ar kuru pašreizējie darbinieki tiek apbalvoti ar nosūtījuma prēmiju, ja viņi iesaka kandidātu, kurš tiek galīgi pieņemts darbā.
Daži darba devēji piešķir prēmijas par dzīvotspējīgiem nosūtījumiem, kas nerada īri. Tomēr vairums darba devēju pieprasa stimulējošus darbiniekus, lai vismaz dažus mēnešus paliktu firmā, pirms maksā prēmiju darbiniekam, kurš jauno nomu nodeva darbā pieņemšanas vadītājam.
Uzņēmumi, kas piedāvā prēmijas
Saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrības (SHRM) datiem aptuveni katrs no diviem darba devējiem piedāvā oficiālu nodošanas prēmiju programmu. Šādas programmas veido vidēji gandrīz 25% no visiem īrētajiem darbiniekiem. Daudziem citiem darba devējiem ir neformāla nosūtīšanas sistēma.
Dažos uzņēmumos šādas programmas aptver jebkuru darbu. Citos gadījumos prēmijas tiek aprobežotas ar amatiem ar nepietiekamu talantu piedāvājumu, piemēram; e-komercijas uzņēmums varētu piedāvāt prēmijas programmatūras inženieriem, it īpaši, ja viņi konkurē tehnoloģiju talantu tirgū, bet ne citas lomas, kuras ir vieglāk piepildīt. Amerikas Savienoto Valstu valdība pat piedāvā darbinieku nosūtīšanas prēmiju programmu pēc atsevišķu aģentūru ieskatiem darbiniekiem, kurus grūti aizpildīt.
Ir svarīgi ņemt vērā, ka prēmiju programmām izvēlētās lomas pēc savas būtības nav vērtīgākas nekā lomas, par kurām nav tiesības saņemt prēmijas; Bieži vien tos ir grūtāk piepildīt. Tātad, ja jūsu amata nosaukums nepadara samazinājumu, nejūtieties par zemu novērtēts. (Bet varbūt dodieties caur savu tīklu un pārbaudiet, vai jums ir savienojumi, lai atsauktos uz šīm pieprasītajām darbavietām.)
Kāpēc uzņēmumi maksā prēmijas
Darba devēji bieži uzskata, ka piekļuve pašreizējā personāla sociālajiem tīkliem var būt rentablāka nekā citas darbā pieņemšanas metodes, ieskaitot izpildvaras darbinieku pieņemšanas pakalpojumu izmantošanu. Daži pētījumi norāda, ka stimulēšanas programmas nodrošina augstākas kvalitātes darbinieku un veicina personāla noturēšanu.
Jebkurā gadījumā novirzīšanas programmas ir labs veids, kā veidot kopības un komandas darba izjūtu. Darbinieku interesēs ir ieteikt potenciālajiem kolēģiem, kuri ir kvalificēti, atbildīgi, radoši darbinieki. Par sliktu novirzīšanu no sociālā kritiena nav vērts saņemt prēmiju (īpaši, ja attiecīgajam novirzītājam ir tieši jāsadarbojas ar kandidātu, kas nav zvaigžņu).
Kad jums vajadzētu norādīt kontaktu
Paturot to prātā, ir svarīgi rūpīgi pārbaudīt savus kontaktus, pirms nododiet viņu atskaites cilvēkresursiem. Pirms potenciālā savienojuma izveidošanas pajautājiet sev:
Vai šī persona ir kvalificēta lomai?
Apskatiet amata aprakstu un kontaktpersonas atsākumu. Vai redzat pārklāšanos? Vai jūsu draugam ir atbilstoša pieredze, izglītība un prasmes? Ja viņi būtu svešinieki, vai jūs viņus redzētu kā dzīvotspējīgu kandidātu?
Vai viņi ir ieinteresēti pozīcijā?
Tas varētu likties acīmredzami, bet, ja potenciālais kandidāts nav sajūsmā par iespēju, viņu nevajadzētu mudināt to izmantot. Jūs sadedzināt sociālo kapitālu katru reizi, kad sniedzat ieteikumu, kas nedarbojas. Neuzstādiet sevi zaudēt, mēģinot piespiest piemērotību, kas neeksistē.
Vai jūs vēlaties strādāt ar viņiem?
Pat ja jūs nedarbotos tieši ar savu saikni jaunajā lomā, ir godīgi pajautāt sev, vai vēlaties to darīt. Ja nē, kāpēc jūs saviem pašreizējiem kolēģiem piemērotu pieredzi?
Visbeidzot, kad esat iesniedzis nodošanu, jūsu loma mijiedarbībā ir pabeigta. Neveiciet pasākumus drauga vārdā un neveiciet spiedienu uz nomas vadītāju, lai viņš izvēlētos savu kandidātu. Labākajā gadījumā jūsu savienojums izskatās tāds, kurš nespēj cīnīties pats par sevi; sliktākajā gadījumā jūs ieradīsities mazāk kā profesionāli un, iespējams, satriecoši. Neviens scenārijs nepalīdz jūsu draugam pieņemt darbā, vai arī jūs saņemat šo prēmiju.
Darbinieku prēmiju summas
Stimuli ievērojami atšķiras atkarībā no uzņēmuma, piešķirot skaidru naudu, dāvanu sertifikātus, braucienus un pat automašīnas. Stimulu vērtība svārstās no 250 USD līdz vairāk nekā 25 000 USD (izpilddirektoriem) ar visizplatītāko diapazonu aptuveni USD 1000 - 2500 USD, liecina WorldatWork veiktā aptauja.
Prēmijas maksājumi tika veikti vienreizēji vidēji par 70% no laika. Citos gadījumos daļējs sākotnējais maksājums tika veikts, bet atlikusī daļa tika piešķirta vēlāk (bieži pēc viena gada).
Ja uzņēmumam ir darbinieku nosūtīšanas programma, uzņēmuma politika noteiks pamatnostādnes, ieskaitot to, kā atsaukties potenciālo darbinieku, prēmiju lielumu, tiesības uz pabalstu un samaksu.
