Prasības, lai piedāvātu nepilna laika darbinieka pabalstus

Saturs

• Ko saka Affordable Care Act
• Pilna laika un nepilna laika darbinieku definīcijas
• Drošas ostas likumi
• Darba devēja atbildība
• Prasības darbiniekiem, kas strādā nepilnu darba laiku
• Kāpēc piedāvāt priekšrocības
• Kā nepilna laika darbinieki redz ieguvumus
• Pabalstu izmaksu pārvaldība

Bieži uzdotie jautājumi, kas rodas gan darbiniekiem, gan darba devējiem, ir par juridiskajām prasībām, kas attiecas uz nepilna laika darbinieku pabalstiem. Lai arī tas var šķist tik vienkārši kā nostrādāto stundu skaita vai turētā darba veida noteikšana, tiesības uz nepilna laika pabalstiem noteikšana ir ļoti sarežģīts jautājums.

Ko saka Affordable Care Act

2010. gada Affordable Care Act (ACA) paredz, ka darba devēji piedāvā grupas veselības apdrošināšanas pabalstus pilna laika vai līdzvērtīgiem darbiniekiem un vismaz 95% viņu darbinieku, tāpēc atlikušo procentuālo daļu tas atstāj viņu ziņā. Turklāt valsts likumi, tiesības uz cita veida pabalstiem, nozares normas un pat darbiniekiem maksātā alga var ietekmēt pakāpi, kādā darba devējiem tiek prasīts segt darbinieku veselības un labsajūtas vajadzības.

Pilna laika un nepilna laika darbinieku definīcijas

Taisnīgu darba standartu likums (FLSA), kas diktē federālos algu un stundu likumus visā valstī, nenosaka nepilna darba laika vai pilna laika stundas, taču tajā tiek definēts, ka virsstundu darba laiks pārsniedz 40 stundas vienā algas periodā (uz nedēļas darba samaksas grafiks). ASV Darba statistikas birojs nepilna laika darbiniekus definē kā cilvēkus, kuri nedēļā strādā vienu līdz 34 stundas. Ja kaut kas pārsniedz 34 stundas, tad to uzskatīs par pilnu slodzi. Pašreizējās APA vadlīnijas nosaka, ka darba devējiem, kuriem ir 50 vai vairāk pilnas slodzes vai līdzvērtīgu darbinieku, ir jānodrošina Affordable Health Care nodrošinājums, lai izpildītu minimālās vadlīnijas. ACA nosaka, ka darbiniekus, kuri strādā vismaz 30 stundas nedēļā vai 130 stundas mēnesī, uzskata par pilna laika darbiniekiem. Darbinieki, kuri strādā mazāk stundu, saskaņā ar ACA likumiem tiek uzskatīti par nepilnu darba laiku.

Drošas ostas likumi

Lai izvairītos no maksas par veselības apdrošināšanu, daži lielāki darba devēji cenšas saglabāt nepilna darba laika darbaspēku līdz 27 stundām nedēļā, kas pazīstams arī kā “droša osta”. Tas samazina viņu risku nākties maksāt par veselības apdrošināšanas pabalstiem un / vai virsstundu maksājumiem. Tomēr likums pastāvīgi mainās, tāpēc šī prakse tuvākajā laikā var tikt novērsta.

Darba devēja atbildība

Saskaņā ar Obamacare apdrošinātajiem darba devējiem jāziņo par visiem nepilna laika un pilna laika darbiniekiem, lai noteiktu, vai kāds no nepilna darba laika darbiniekiem arī pretendē uz pabalstiem. To var balstīt uz vidējo stundu skaitu, ko viņi strādā katru gadu. Paturiet prātā, ka nepilna laika darbiniekiem bieži tiek lūgts nostrādāt vairāk stundu ražošanas ciklu un noslogoto sezonu laikā, un tas var likt viņiem nedaudz pārsniegt gada ierobežojumus.Ir arī svarīgi saprast, ka, kaut arī darba devējs var izlemt, vai piedāvāt nepilna laika darbiniekiem veselības pabalstus, daudziem plānu administratoriem ir veselības aprūpes iespējas darbiniekiem, kuri algu periodā strādā tikai 20 stundas. Var būt izdevīgi piedāvāt viņiem zemu izmaksu priekšrocības saskaņā ar grupas likmēm.

Prasības darbiniekiem, kas strādā nepilnu darba laiku

Tagad par juridisko daļu. Kaut arī standarta veselības aprūpes apdrošināšana un papildu pabalsti var būt uzņēmuma personāla direktoru ziņā, daži darbinieku pabalsti ir obligāti visiem darbiniekiem neatkarīgi no nostrādāto stundu skaita. Saskaņā ar Darbinieku pensionēšanās drošības likumu (ERISA) ikvienam darba devējam, kurš piedāvā kvalificētu pensijas uzkrājumu plānu darbiniekiem, tas jāpiedāvā arī pilna un nepilna laika darbiniekiem.

Federālais darba standartu likums arī pieprasa apmaksāt virsstundas tādā pašā likmē, kā to nopelna pilna laika darbinieki. Bezdarba pabalsti ir pieejami gan pilna, gan nepilna laika darbiniekiem, kad viņi ir nodalīti no nodarbinātības. Darbinieku kompensācijas pabalsti un zaudējumu atlīdzināšanas prasības ir jāizskata vienādi attiecībā uz nepilna darba laika un pilna laika darbiniekiem. Ir arī virkne citu priekšrocību, ko plaši piedāvā nepilna laika un pilna laika darbiniekiem, piemēram, apmācība darba vietā, apmaksāts brīvlaiks un korporatīvās labsajūtas pakalpojumi, no kuriem visi darbinieki var gūt labumu.

Kāpēc piedāvāt priekšrocības

Lai arī juridiski nav nepieciešams piedāvāt visas priekšrocības nepilna darba laika darbiniekiem, ja vien uz viņiem neattiecas iepriekšminētie noteikumi, - tā var būt pozitīva uzņēmējdarbības prakse, lai piedāvātu pabalstus nepilna laika darbiniekiem. Tas var būt lielisks veids, kā palielināt darbā pieņemšanas centienus, kad citi darba devēji nepiedāvā pabalstus nepilna laika darbiniekiem. Tas var arī atbalstīt darbinieku produktivitāti un noturēšanu, jo darbinieki paliks uzticīgi darba devējam, kurš piedāvā pabalstus un aizsargā savu veselību.

Darba devēji joprojām var kontrolēt piedāvāto grupu veselības plānu veidus, ieskaitot papildu apdrošināšanu, piemēram, zobārstniecības, dzīvības un invaliditātes pabalstus. Tomēr, kad uzņēmums piedāvā pieņemamu pabalstu paketi nepilna laika darbiniekiem, tas nosūta ziņojumu, ka visu darbinieku veselība un labklājība ir prioritāte numur viens.

Kā nepilna laika darbinieki redz ieguvumus

Nepilna laika darbinieki pabalstus visbiežāk uzskata par vērtīgām priekšrocībām, it īpaši, ja viņi strādā citu darbu un nevar atļauties iegādāties apdrošināšanu, izmantojot citus līdzekļus. Viņiem ir tas pats, ja ne vairāk pienākumu nekā pilna laika darbiniekiem, viņi bieži žonglē ģimenes audzināšanu vai došanos uz skolu ar darbu. Tas ir izdevīgi arī biznesam. Apsveriet iespēju, ja nepilna darba laika darbiniekam ir pieejams apmaksāts atvaļinājums salīdzinājumā ar slimnieku izsaukšanu, lai nodarbotos ar personīgām lietām, darba vietu neietekmē tas, ja darbinieks var iepriekš plānot atvaļinājumu. Nepilna laika pabalsti ir elastīgi, un tos var piedāvāt darbiniekiem, kuri noteiktā laika posmā pavada darbu, ja vien tie tiek godīgi pārvaldīti visā darbinieku skaitā.

Pabalstu izmaksu pārvaldība

Izvēloties grupas plānus, ir jānosaka izmaksu koeficients, kas piedāvā nepilna laika darbinieku pabalstus, taču lielākajai daļai plānu administratoru ir pamatotas iespējas. Daudzus no pabalstiem, piemēram, brīvprātīgus plānus un papildu apdrošināšanu, var piedāvāt kā pilnu algotu darba ņēmēju vai uz pusi lielāku likmi par pilna laika darbinieka plāniem.

Augsta atskaitāmā veselības aprūpes plāna apvienojums ar elastīgu tēriņu kontu vai veselības uzkrājumu kontu var palīdzēt nepilna darba laika darbiniekiem novirzīt vairāk dolāru pirms nodokļu nomaksas, lai samaksātu lielākus medicīniskos rēķinus un samaksātu par receptēm un citām lietām, kuras netiek segtas. Darba devēji var arī kļūt radoši un sazināties ar vietējiem veselības un labsajūtas pārdevējiem, lai organizētu korporatīvās atlaides pārtikai, zālēm un labsajūtas pakalpojumiem, kas visiem darbiniekiem palīdz vēl vairāk izstumt dolārus. Kā minēts iepriekš, pabalstu piešķiršanas kavēšanās pirmajās 30 darba dienās var arī samazināt darba devēju izmaksas un dot darbiniekiem iespēju pierādīt savu vērtību pirms ieguldījuma veikšanas.

Pirms organizācija nolemj piedāvāt nepilna laika darbinieku pabalstus, apsveriet to nepiedāvāšanas ietekmi. Darbinieku noturēšana, produktivitāte un iesaistītāks darbaspēks ir visas situācijas, kurās jūsu uzņēmums gūst labumu.