6 atslēgas veiksmīgai darba rotācijai
Saturs
Darba rotācija ir metode, ko izmanto darbinieku attīstībā. Darba rotācija dod darbiniekam iespēju attīstīt prasmes dažādās mainīgās darbavietās. Darba rotācijas gadījumā darbinieki lielāko daļu laika veiks pārvietošanos uz sāniem, taču darba rotācija var ietvert arī paaugstināšanu amatā.
Darba rotācija ir galvenais rīks, kuru darba devēji var izmantot, kad vēlas palīdzēt darbiniekiem tālāk attīstīt viņu prasmes un karjeru. (Karjeras attīstība ir būtiska sastāvdaļa gan tūkstošgadu, gan Gen Z darbinieku piesaistīšanā un noturēšanā.)
Šeit ir veiksmīgas darba rotācijas atslēgas.
Atslēgas veiksmīgai darba rotācijai
Darba rotācija var notikt dažreiz, vai arī to var rūpīgi plānot un izpildīt, paturot prātā konkrētus gala rezultātus. Darbinieks, kurš ir iesaistīts rūpīgi plānotā darba rotācijā, gūs labumu un mācīsies.
Šie ir seši atslēgas efektīvai darba rotācijai.
- Darba rotācija jāsāk ar gala mērķi. Darba rotācijas mērķis nosaka darba maiņu. Tādējādi, ja mērķis ir nodaļa, kurā katrs darbinieks ir savstarpēji apmācīts veikt katru darbu, ir jāveic rūpīga rotācijas strukturēšana. Ja mērķis ir atsevišķu darbinieku attīstība, lai tos paaugstinātu, lai uzlabotu darbinieku karjeras iespējas, izvairītos no darba garlaicības vai izveidotu rezerves palīdzību atvaļinājumu laikā, darba rotācijas plāni atšķirsies. Efektīva darba rotācija norāda sākuma mērķi.
- Darba rotācija ir rūpīgi jāplāno. Optimāls apmācības plāns palīdz darbiniekam balstīties uz iegūtajām prasmēm katrā darba rotācijas posmā. Tātad plāns paredz, ka darbinieks piedalās virknē darbu tādā veidā, kādu citi darbinieki ir gājuši, kā rezultātā tika izveidots pilnībā apmācīts darbinieks vai mērķis tika sasniegts.
- Darbinieki spēj novērtēt, vai darba rotācija sasniedz mērķus. Tātad darba rotācijas posmiem jābūt izmērāmiem un balstītiem viens uz otru.
- Gan darba ņēmējam, gan organizācijai ir jāgūst labums no darba rotācijas. Pastāvīga jauno darbinieku prasmju mācīšana ir laikietilpīga un patērē organizatorisko enerģiju. Ja darbinieks neredz tajā neko, pēc tam, kad viņš ir pielicis pūles, kas vajadzīgas jaunu darbu apgūšanai, darba rotācija nedarbosies vai nemotivēs darbiniekus. Bieži tiek piešķirta papildu kompensācija, jo darbinieki apgūst jaunus vai grūtākus darbus rotācijas kārtībā. Vai arī darbiniekiem, kuri ir apmācīti veikt vairāk darbu, tiek maksāts vairāk, pateicoties darba devēja lielākajai elastībai, kas rodas viņu mācīšanās rezultātā.
- Katrā darba rotācijas plāna posmā tiek nodrošināts mentors, iekšējais treneris vai supervizors / treneris. Kad darbinieks pāriet uz katru jaunu darbu, viņš / viņa tiek norīkots pie cita darbinieka, kura pienākums ir mācīt, atbildēt uz jautājumiem un konsultēt apmācības laikā.
- Rakstiska dokumentācija, darbinieka rokasgrāmata vai tiešsaistes resurss uzlabo darbinieku mācīšanos. Rakstiska dokumentācija par dažādiem katra darba aspektiem ir noderīga, lai samazinātu darbinieku mācīšanās līkni darba rotācijas gadījumā.
Darba rotācijas priekšrocības
Darba rotācija nodrošina karjeras ceļu darbiniekiem, ja paaugstinājumi nav pieejami vai ja darbinieks nevēlas paaugstināšanu vai vadības pienākumus. Darba rotācija nodrošina priekšrocības darbiniekam. Darba rotācijas gadījumā darbinieks:
- iegūst zināšanas un prasmes, apgūstot dažādus darbus, kuriem nepieciešamas jaunas prasmes un kas nodrošina dažādus pienākumus.
- pārvar potenciālo garlaicību un neapmierinātību ar darbu, iegūstot jaunu un atšķirīgu darbu ar mainītiem pienākumiem un uzdevumiem.
- tiek dots jauns izaicinājums, iespēja darbiniekam paplašināt savas zināšanas, paveikto, sasniegt, ietekmēt un potenciāli ietekmēt dažādus organizācijas aspektus.
- var uzzināt par dažādiem organizācijas aspektiem un to, kā darbs tiek paveikts dažādās nodaļās vai darba funkcijās. (Tas veidos viņa / viņas organizatoriskās zināšanas un spējas visu paveikt.)
- ir sagatavots pēctecībai pēctecības plānā, saņemot iespēju paplašināt savu prasmju kopumu un atbildību un iegūt plašākas zināšanas par organizāciju.
- iegūst atpazīstamību ar jaunu kolēģu un vadītāju grupu. Labu darbinieku pamanāmība rada potenciālas iespējas.
Darba ņēmēji uzskata, ka darba rotācija ir vēlama, jo sānu pārvietošanās vai paaugstināšana ietekmē darbinieka personiskās un profesionālās izaugsmes un motivācijas iespējas. Darba rotācija tiek uzskatīta par pastāvīgu darba devēja apņemšanos, kas dod iespēju darbiniekiem attīstīties un augt nodarbinātībā un turpināt vēlamo karjeras ceļu.
