Kā iegūt īpašumtiesības uz savu darbu

Saturs

• Audzē kaisli pret savu darbu
• Jūsu kā vadītāja loma
• Jūsu kā līdera lomas piederība
• Izlemiet pārņemt īpašumtiesības

Katrs jūsu paveiktais darbs, sākot no vienkāršākajiem vadības uzdevumiem līdz vissarežģītāko projektu vadīšanai un vadīšanai, ir tiešs jūsu kā profesionāļa atspoguļojums. Pasaulē, kurā jūsu ekonomiskā drošība ir atkarīga no jūsu prasmēm, zināšanām un reputācijas, jums ir svarīgi uzņemties atbildību par savu darbu un pārliecināties, ka tas pozitīvi atspoguļo jūs kā profesionāli.

Audzē kaisli pret savu darbu

Viens no veidiem, kā stingri nostiprināt savu reputāciju ar komandas locekļiem un kolēģiem, ir patiesas aizraušanās ar savu darbu. Kā cilvēki mēs ņemam savus norādījumus no citiem, bieži imitējot viņu emocijas un attieksmi. Ja jūs kādreiz esat strādājis apkārt vai kādam, kurš aizraujas ar savu darbu, jūs zināt, ka viņu aizraušanās ir infekcioza. Neviens darbs nav pārāk mazs vai pārāk grūts, un šķiet, ka laiks, kas pavadīts strādājot ar patiesi entuziasma pilntiesīgiem, lido ar pārsteidzošu ātrumu.

Pretstatiet šai pozitīvajai pieredzei ar alternatīvu strādāt kādam, kurš ir nedaudz divdomīgs vai negatīvs par savu darbu. Darbs rada izjūtu, un laiks palēninās līdz rāpošanai ar šiem skābajiem vai atslēgtajiem indivīdiem.

Nav šaubu par to, kurš no šiem vadītājiem vairumam no mums dod priekšroku strādāt. Tāpat ir skaidrs, ka jums daudz labāk patīk, ka jūs pazīstat kā aizrautīgu un apņēmīgu darbu. Katrs projekts, tikšanās vai uzdevums ir iespēja parādīt savu entuziasmu. Tas ir taisnība neatkarīgi no jūsu amata uzņēmumā, bet tas jo īpaši attiecas uz gadījumu, ja jūs esat vadītājs vai vadītājs.

Jūsu kā vadītāja loma

Lai arī mēs bieži salīdzinām un salīdzinām vadību un vadību kā divas dažādas lomas, tās ir neatņemama vienas pozīcijas sastāvdaļa. Gan vadībā, gan vadībā, gan abos veidos, ir vairākas iespējas, kā parādīt savu piederību. Apskatīsim katru pēc kārtas.

• Atzīsties, ka vadības darbs ir cēls: Kā vadītājam jums ir unikāla iespēja radīt vērtību jūsu uzņēmumam, komandai un sev, veicot savas aktivitātes ar iepriekš aprakstīto aizraušanos un parādot saistības, kas vajadzīgas, lai jūsu organizāciju tuvinātu galveno mērķu sasniegšanai. Kā menedžeris jūs iesaistāt komandas locekļus, kolēģus un klientus, kā arī jūs iesaistāties daudzās procesa aktivitātēs.
• Rīkojiet efektīvas, mērķtiecīgas tikšanās: Iemācieties vadīt ar darba kārtību; koncentrējieties uz konkrēto uzdevumu un pārliecinieties, ka visas idejas tiek uzklausītas un ņemtas vērā ar cieņu. Efektīvi izmantojiet laiku. Centieties sākt savlaicīgi un beigt agri. Izvairieties pārvaldīt šos notikumus, izmantojot tos, lai vienkārši plānotu vairāk sanāksmju.
• Nodrošiniet savas komandas un organizācijas mērķu skaidrību: Cilvēki dara savu labāko darbu, kad viņiem ir konteksts, kā viņu centieni iekļaujas kopējā attēlā. Pārliecinieties, lai nostiprinātu galvenos mērķus un regulāri izceltu rezultātus.
• Procesa problēmas apskatiet kā iespējas uzlabot: Liela mūsu ikdienas darba daļa ir saistīta ar galveno procesu nodrošināšanu. Lieliski vadītāji meklē un klausās iespējas vienkāršot sarežģītus vai neefektīvus procesus un uzlabot kvalitāti un pakalpojumu sniegšanu. Jūsu komandas locekļi novērtēs jūsu centienus pastāvīgi pilnveidoties.
• Koncentrējieties uz ievērojamas pieredzes sniegšanu saviem klientiem: Nav svarīgi, vai jūs apkalpojat klientus tirgū vai iekšējus klientus citā nodaļā. Centieties sniegt ievērojamu servisu pie katras izdevības. Jūsu reputācija, veidojot šo "Wow" pieredzi, labi kalpos jums un jūsu komandai.

Lieliski vadītāji koncentrējas uz rezultātiem un mēģina radīt lielisku pieredzi darbiniekiem, kolēģiem un klientiem. Viņi vienkāršo sarežģītos uzdevumus, nodrošina, ka ir ieviesti pareizi pasākumi, lai novērtētu progresu un nodrošinātu pārskatatbildību, un viņi atzīst savas spējas iemācīt citiem, kā rīkoties tāpat. Veiciet šāda veida attieksmi ikdienā, strādājot par vadītāju, un jūsu reputācija par sava darba iegūšanu pieaugs katrā sastapšanās reizē.

Jūsu kā līdera lomas piederība

Jūsu profesionālajā dzīvē ir maz darbību, kurās jums ir lielāka iespēja izmainīt citu dzīvi, nekā kalpot vadītāja lomā. Vadītāja loma pēc definīcijas ir vērsta uz drošu un drošu citu nokļūšanu noteiktā galamērķī. Ceļojuma laikā jums ir iespēja mācīt, atbalstīt komandas locekļu mācīšanos un attīstību un palīdzēt indivīdiem orientēties dzīves un karjeras izaicinājumos. Šeit ir dažas lieliskas iespējas parādīt, ka jums pieder vadītāja loma:

• Apskati savu lomu: Pajautājiet un atbildiet: "Ko mūsu komandas dalībnieki saka, kad mēs kopā strādājam, ko es izdarīju viņu labā?" Centieties definēt savas lomas misiju un plaši dalieties ar savu misiju. Lieli vadītāji pastāvīgi atgādina sev par savu mērķi un cenšas pielāgot ikdienas aktivitātes šim mērķim.
• Panākiet vienu sastapšanos vienlaicīgi: Tā vietā, lai meklētu burvju panākumu formulu kā līderis, apzinieties, ka katra diena piedāvā virkni lielisku iespēju pozitīvi ietekmēt apkārtējos. Koncentrējieties uz panākumiem katrā no šīm iespējām. Atcerieties, ka cieņas izrādīšana citiem, pat izaicinošos apstākļos, ir jūsu ieejas biļete efektīvai vadībai.
• Mācīt: Lielie vadītāji māca. Loma ir mazāka par stāstīšanu un daudz vairāk par atbalstu pamatprasmju un prakses attīstīšanai. Sākot no palīdzības saviem komandas locekļiem kā lēmumu pieņēmējiem un beidzot ar jauno komandas līderu identificēšanu un atbalstīšanu, jums ir unikālas iespējas kalpot par izglītotāju.
• Stāvēt kaut ko: Lielie vadītāji ir balstīti uz vērtībām. Viņi identificējas ar pamatvērtībām, dalās tajās, dzīvo un vada tās, neatkarīgi no tā, vai tās ir firmas vai viņu pašas.

Izlemiet pārņemt īpašumtiesības

Darbā jūs pavadāt milzīgu dzīves daļu. Jums ir izvēle ieguldīt sevi fiziski, garīgi un garīgi ikdienas aktivitātēs vai tuvināties tām darījuma veidā. Laimīgs gandarījums, gan bauda, ​​gan panākumi ir tie, kas apzināti pieņem lēmumu par savu darbu.