Atbilžu piemēri uz jautājumiem, kas saistīti ar atcelšanu

Saturs

• Kāpēc jūs pieņēmāt pazeminājumu?
• Vai pazemināšana bija jūsu ideja?
• Vai esat satraukts par pazemināšanu?
• Kā jūs jūtaties, ka esat līdzcilvēks cilvēkiem, kurus izmantojāt pārvaldīt?
• Vai jūs dodaties uz Miss Supervising?
• Vai jūs dodaties meklēt jaunu darbu?

Neatkarīgi no tā, vai pazemināšana ir brīvprātīga vai piespiedu kārtā, līdzstrādnieki vēlas uzzināt, kas notika ar pazemināšanu. Ja jūs esat atlaists, nav šaubu, ka nejēdzīgs līdzstrādnieks uzdos jums jautājumus par pazemināšanu.

Daži jautājumi var būt ļoti neatbilstoši, taču jūs tādā vai citādā veidā atbildēsit. Pat ja jūs atsakāties atbildēt uz viņu jautājumiem, atteikumā izmantotais tonis, vārda izvēle un ķermeņa valoda var daudz izteikt par jūsu skatījumu uz notikumiem. Ja esat sajukums, jūs to parādīsit neatkarīgi no tā, cik daudz jūs mēģināt saglabāt pokera seju.

Labāks risinājums ir nevis godīgi atteikties, bet godīgi atbildēt uz jautājumiem. Jums nav jānovieto visas kārtis uz galda, bet jums jābūt tik caurspīdīgai, cik apstākļi atļauj. Esiet piesardzīgs un nenodariet sliktu ceļu visiem, kas iesaistīti pazemināšanā. Tas kļūs par biroja tenku.

Zemāk ir daži jautājumi, kas jums varētu rasties, un daži atbilžu piemēri uz tiem. Varat izmantot šīs atbildes kā atskaites punktu atbildēm, kuras jums sniegs, ja jums tiks vaicāts par jūsu pazemošanu.

Kāpēc jūs pieņēmāt pazeminājumu?

1. atbilde: Mana darba un privātās dzīves līdzsvars bija izkļuvis no dauzīšanas. Es atklāju, ka es pārāk daudz laika pavadu darbā, un man pietrūka tādu svarīgu lietu personīgajā dzīvē kā bērnu skolas pasākumi, brīvprātīgais darbs un tik ļoti nepieciešamās dīkstāves. Es būšu daudz laimīgāks savā jaunajā lomā, jo man būs laiks darīt lietas, ko vēlos darīt pēc regulārām darba stundām.

2. atbilde: Es nespēju tik labi pielietot savas vecās lomas, kā esmu jaunajā lomā. Es jūtu, ka šajā lomā es būšu labāks par organizāciju, un tas man sniegs lielāku gandarījumu, nekā es darīšu augstāka līmeņa darbu. Mēs visi strādājam pie vieniem un tiem pašiem mērķiem, un šī nostāja ļauj man efektīvāk palīdzēt organizācijai sasniegt šos mērķus.

3. atbilde: Pirms pēdējā darba es biju tajā pašā stāvoklī. Kad man agrāk bija šis darbs, tas bija tik jautri. Pēdējā darbā es nebiju izklaidējies, kāds man bija agrāk. Es ceru šo laimi atgūt.

4. atbilde: Es pēdējā laikā biju pārāk stresains. Es vienmēr jutu, ka esmu aiz muguras. Man sāka rasties ar stresu saistītas veselības problēmas, un es nolēmu, ka man ir pietiekami. Man vajadzēja samazināt savas darba saistības, pirms tās nodarīja lielāku kaitējumu manai veselībai. Ja jums nav savas veselības, jūs neko nevarat darīt profesionāli. Daži cilvēki uzplaukst šajā stresā, un citi ļaus to nogalināt. Tas nav tikai man.

Vai pazemināšana bija jūsu ideja?

1. atbilde: Jā, es meklēju pazemināšanu. Es priecājos, ka mans priekšnieks un organizācija atbalsta manas vajadzības. Šī pieredze man ir likusi justies kā viņi mani meklē. Galu galā cilvēku pozicionēšanai ir jābūt organizācijas uzlabošanai. Es priecājos, ka vadība spēj mani pozicionēt tādā veidā, kas nāk par labu organizācijai un man.

2. atbilde: Nē, tas nebija mans lēmums, bet es redzu, kā šis solis būs labvēlīgs organizācijai. Protams, ir daži kompromisi, bet kopumā es domāju, ka šīs būs pozitīvas pārmaiņas. Es cenšos uzzināt tik daudz, cik es spēju, izmantojot šo neparedzēto situāciju.

3. atbilde: Gan manam vadītājam, gan man atsevišķi bija viena un tā pati ideja. Es to uzdevu viņai, un viņa teica, ka domājusi tāpat. Mēs varējām salikt galvu, lai izdomātu labāko veidu, kā mēs varētu apmierināt manas un organizācijas vajadzības. Es zinu, ka man ir paveicies, ja man ir menedžeris, kurš vēlas būt tik atvērts ar mani un ļaut man iesaistīties lēmumu pieņemšanas procesā.

Vai esat satraukts par pazemināšanu?

1. atbilde: Ne īsti. Protams, šīm izmaiņām ir trūkumi, bet es domāju, ka man labāk iet uz priekšu. Es jūtu, ka mani ielaiž lomā, kas ir piemērotāka maniem talantiem.

2. atbilde: Jāatzīst, ka sākumā biju izpostīta. Tagad es jūtu, ka esmu piedzīvojusi visa tā emocionālo traumu, un esmu gatavs būt produktīvs. Es priecājos, ka organizācija domā par mani pietiekami, lai mani noturētu un radītu man iespēju gūt panākumus.

3. atbilde: Esmu sarūgtināts, bet es tam tikšu pāri. Man vienkārši vajadzīgs mazliet laika, lai visu apstrādātu un redzētu, kā es iederēšos savā jaunajā lomā.

Kā jūs jūtaties, ka esat līdzcilvēks cilvēkiem, kurus izmantojāt pārvaldīt?

1. atbilde: Es priecājos būt daļa no lieliskas komandas. Man patika vadīt komandu, bet tagad esmu gatavs citai lomai.

2. atbilde: Tas būs pielāgojums mums visiem, bet es domāju, ka es varēšu dot lielāku ieguldījumu komandā, nekā es darīju kā menedžeris. Komandas dinamika nedaudz mainīsies, bet mēs atkal atradīsim līdzsvaru. Pagātnē mēs esam piedzīvojuši personāla maiņu, un mēs tikām pie šīm pārmaiņām.

Vai jūs dodaties uz Miss Supervising?

1. atbilde: Jā, bet es esmu sajūsmā par savu jauno lomu. Pārraudzība ir ļoti atalgojoša, taču reizēm tā var būt arī ļoti izaicinoša. Es ceru koncentrēties uz savu darbu. Varbūt kādu dienu atgriezīšos uzraudzībā, bet es koncentrēšos uz labu šī darba veikšanu.

2. atbilde: Nē, uzraudzība bija viena no manām mīļākajām darba daļām. Ir daudz ko teikt par to, ka esat atbildīgs tikai par savu darbu. Šajā savas karjeras brīdī es jūtos vairāk piemērots individuāla līdzdalībnieka, nevis pārraudzītāja lomai. Tas nākotnē var mainīties, bet pagaidām es priecājos, ka neuzraugu.

Vai jūs dodaties meklēt jaunu darbu?

1. atbilde: Jā, es apskatīšos apkārt, bet es vienmēr skatos apkārt, tikai lai redzētu, kuri cilvēki pārvietojas mūsu organizācijā un citās. Šis apstāklis ​​nemaina to, kā es uzraugu darba tirgu.

2. atbilde: Nē, es tā nedomāju. Esmu priecīga par šo jauno lomu.

3. atbilde: Es nezinu. Es pievērsīšos tam, lai labi veiktu šo jauno darbu. Pēc dažiem mēnešiem es pārvērtēšu lomu, kā es tajā iederos un kur vēlos, lai mana karjera ritētu.