Kā nodrošināt dzimumu līdztiesību darba vietā
Saturs
- Izveidojiet vienlīdzību ar elastīgumu
- Iestatiet grafikus
- Algu atklātība
- Vadības apmācība
- Padariet lietas vienādas, nevis vienādas
Biznesā dzimumu līdztiesība ir vienlīdzīga attieksme pret vīriešiem un sievietēm un viņu iespējām piekļūt iespējām un uzņēmuma resursiem. Tas ietver vienlīdzīgu paaugstināšanas iespēju nodrošināšanu, atalgojuma paaugstināšanu un iekļaušanu lēmumu pieņemšanas procesos.
Lūgums grupai definēt dzimumu līdztiesību parādīs, cik plaša var būt tēma. Personām būs atšķirīgi uzskati par to, kas mūsdienu sabiedrībā raksturo vienlīdzību un to, kas nozīmē dzimumu. Daži no izvirzītajiem jautājumiem var ietvert diskusijas par dzimumu, vienlīdzīgu darba samaksu un to, kāpēc sievietes lielāko daļu bērnu aprūpes veic.
Jūsu bizness nevar atrisināt pasaules problēmas - un tikai tas, par kurām šīs problēmas ir, ir diskutējams atkarībā no tā, ko lūdzat, taču jūs varat padarīt savu darba vietu labāku visiem.
Ir ieteiktas pieejas, kas koncentrēsies uz dzimumu līdztiesības radīšanu darba vietā, kur visiem ir vienādas iespējas un vienāds atalgojums par vienādu darbu. Darbavietām vajadzētu būt vietai, kurā vīrieši un sievietes vēlas strādāt un jūtas atalgoti un aprūpēti ar savu darbu.
Jūs nevarat sacīt: "Hei, mēs vēlamies, lai mūsu bizness būtu draudzīgāks sievietēm, tāpēc mēs ieviesīsim īpašus ieguvumus sievietēm." Tas nedarbosies ne likumīgi, ne ētiski, ne motivējoši kā veids, kā tikt galā ar savu darbaspēku. Jums jāīsteno visas darbības, izņemot grūtniecības un dzemdību atvaļinājumus, kuriem ir bioloģiska ietekme.
Vīrieši var izmantot vienu no jūsu biznesa jomām vairāk nekā sievietes, un sievietes var izmantot citu jomu vairāk nekā vīrieši. Tomēr galvenais faktors ir tas, ka visiem darbiniekiem ir vienlīdzīgas iespējas un piekļuve šīm jomām.
Izveidojiet vienlīdzību ar elastīgumu
Hārvardas ekonomikas profesore Klaudija Goldina savā grāmatā atrod Izpratne par dzimumu atšķirībām, ka viens no iemesliem, kāpēc sievietes nopelna mazāk naudas nekā vīrieši, ir tas, ka sievietes stingri dod priekšroku laika elastībai, nevis algai, tas ir, viņas ir gatavas atteikties no darbiem, kuru atalgojums ir augstāks, jo šīm darbavietām ir prasīgākas stundas vai mazāk paredzamas stundas.
Tagad dažiem darbiem vienkārši nav laika elastības. Ja esat neiroķirurgs, jūs nevarat izsīkt no operācijas, lai dotos uz sava bērna vecāku un skolotāju konferenci. Kad esat sācis šo operāciju, jūs esat tur, līdz beidzat. Ja esat nodokļu grāmatvedis, nodokļu sezonā strādāsiet ilgas stundas. Bet tas nenozīmē, ka lielākajai daļai darba vietu nevar būt zināma laika elastība.
Lai arī sievietes labprātāk nopelna mazāk naudas par labu elastīgākām stundām, arī vīriešiem patīk elastība. Īstenojiet politikas, kas ļauj cilvēkiem strādāt no mājām - pilnu darba laiku vai laiku pa laikam. Izveidojiet galveno darba laiku un pēc tam ļaujiet cilvēkiem izvēlēties savus grafikus atbilstoši šim grafikam.
Džeinai varētu patikt ierasties pulksten 18:00 un aiziet pulksten 14:00, savukārt Helēna var labāk ierasties pulksten 10:00 un atstāt pulksten 18:00. Viņi abi strādā galvenajā darba laikā no pulksten 10:00 līdz 14:00, un abi strādā un ir daudz laika, lai mijiedarbotos ar komandas biedriem. Kāpēc gan nenodrošināt elastību, ko darbinieki lolo?
Iestatiet grafikus
Varētu šķist, ka šis ieteikums ir pretrunā ar iepriekšējo ieteikumu, taču dažādām darba vietām ir atšķirīgas vajadzības. Ja jūs vadāt mazumtirdzniecības vai restorānu biznesu, cilvēki nevar strādāt no mājām, un tas, ka kāds tiek izgriezts maiņas vidū personīgai ārkārtas situācijai, uzliek pārējiem darbiniekiem nodevu. Tātad, jums ir jābūt cilvēkiem uz vietas, kad jums tie nepieciešami.
Sievietes, kā minēts, bieži ir galvenie vecāki - tas nozīmē, ka viņas ir tās, kuras biežāk nekā vīrieši veic bērnu kopšanu, zobārsta tikšanās un tikšanās ar skolotājiem. Viņiem iepriekš jāzina savi grafiki, lai varētu plānot šīs lietas. Pretējā gadījumā viņiem ir vai nu jāmaina bērnu aprūpe, vai arī nekavējoties jāzvana.
Noteikts grafiks (vai vismaz paredzams - Stīvs vienmēr strādā pirmdien, otrdien, ceturtdien un sestdien, un Džeina vienmēr strādā trešdien, piektdien un svētdien) var palīdzēt dot iespēju ikvienam jūsu biznesam gūt panākumus, neupurējot mājas un ģimenei to darīt.
Algu atklātība
Kas notiktu, ja visu algas izliktu pārtraukuma telpā? Vai jūs pieredzētu plašas sūdzības vai arī cilvēki paraustītu plecus un dotos: “jā, tas izklausās pareizi?”
Amerikas Savienotajās Valstīs (un daudzās citās valstīs) ir tradicionālie kultūras ierobežojumi, apspriežot atalgojumu. Uzņēmumi uzskata, ka samaksa ir konfidenciāla informācija, kaut arī Nacionālais darba attiecību likums patur darbiniekiem tiesības apspriest apstākļus darba vietā, ieskaitot atalgojumu. Lielākā daļa darba ņēmēju uzskata par rupju apspriest atalgojumu. Tātad gala rezultāts ir tāds, ka gandrīz neviens nerunā par algu.
Vienlīdzīgā darba vietā darbiniekiem tas tomēr būtu jāapspriež. Nevienu nemaldina negodīga alga, kad darba devēji ir atvērti jautājumam par to, ko maksā amati. Padomājiet par to: kas būtu, ja, saņemot darba piedāvājumu, tas ne tikai teiktu: “alga: USD 50 000 gadā, maksātu reizi mēnesī”, bet arī parādītu jūsu kolēģu algu sarakstu kopā ar viņu nosaukumiem?
Jūs zaudētu visas pretenzijas par diskrimināciju dzimuma dēļ, jo dzimumu atalgojuma nevienlīdzība var rasties tikai tad, ja informāciju glabā aiz slēgtām durvīm. Ja jūs zināt, pirms darba uzsākšanas Bobs, Stīvs un Karls nopelnīja 60 000 USD par to pašu darbu, ko uzņēmums jums piedāvā par 50 000 USD, jūs teiktu: “Kā būtu ar 60 000 USD?” un jūs ejat prom, ja viņi teiktu nē.
Vadības apmācība
Tik bieži cilvēki tiek paaugstināti par vadības darbiem, pamatojoties uz viņu zvaigžņu sniegumu kā individuālu līdzdalībnieku. Tas ir labi. Tas ir diezgan standarta. Bet cilvēku pārvaldīšana nav tāda, kā veikt darbu, lai gan lielākajai daļai vadības darbu ir jāveic arī milzīgs darbs. Lai padarītu jūsu darbavietu ērtu vīriešiem un sievietēm, pārliecinieties, ka jūsu vadītāji ir apmācīti pārvaldīt.
Vadītājs var izveidot vai izjaukt uzņēmumu. Jūsu vadītājiem jāzina attiecīgie nodarbinātības likumi. Piemēram, jūs nevarat sodīt kādu par FMLA laika izmantošanu - neatkarīgi no tā, vai tā ir salauzta kāja vai jauns bērns -, un jūs nevarat izturēties pret cilvēkiem atšķirīgi vai atkarībā no dzimuma vai dzimuma identitātes. sniegums, nevis laiks sēdvietā, un jums visiem ir jāpiedāvā atsauksmes.
Lielākā daļa slikto vadītāju nav slikti cilvēki; viņi vienkārši ir slikti apmācīti. Apmāciet katru vadītāju un regulāri organizējiet kvalifikācijas celšanas kursus, lai jūsu uzņēmums būtu lielisks uzņēmums, kurā strādāt, katrā nodaļā. Lieli uzņēmumi piesaista lieliskus cilvēkus - gan vīriešus, gan sievietes.
Padariet lietas vienādas, nevis vienādas
Dažreiz vadītāji domā, ka pret viņiem jāizturas vienādi. Ja Džeina saņem piecus M & Ms, tad Džons labāk saņem arī piecus M & Ms. Kaut arī šī filozofija darbojas pirmsskolā, tas nav veids, kā tuvināties vadībai. Kad Džeina prasa elastīgāku grafiku, nenoliedziet to, jo Džonam tāda nav.
Apsveriet, vai viņas lūgums ir pamatots, un sakiet jā vai nē, pamatojoties uz faktiem. Ja Jānis nāk un prasa elastīgu grafiku, apsveriet viņa lūgumu un sakiet jā vai nē, pamatojoties uz viņa situācijas faktiem.
Ja jums rodas šaubas par to, vai jūs varat kaut ko likumīgi izdarīt, vēlreiz sazinieties ar savu nodarbinātības likuma advokātu. Atcerieties, ka lētāk ir uzdot jautājumu pirms tam, nekā samaksāt vienam un tam pašam advokātam, lai palīdzētu jums tiesas procesā.
Vīrieši un sievietes vēlas strādāt lieliskos uzņēmumos. Padariet savu lielisku visiem darbiniekiem, un jums nevajadzēs uztraukties par dzimumu līdztiesības problēmām savā darba vietā.
