Kompensācijas, kas saistītas ar izpilddirektoru un kas par to

Saturs

• Ko ziņojumi saka par vadītāju kompensāciju
• Kā vadītāji tiek kompensēti
• Ko vadītāji dara par savu naudu
• Efektivitāte ir viena persona
• Kad un kur strīdīga kļūst par izpilddirektora kompensāciju
• Grunts līnija

Tēmas par vadītāju atalgojumu temats ir populārs biznesa presē un būtisks atspoguļojums plašsaziņas līdzekļos, jo ikgadējie pētījumi tiek laisti tirgū. Tikai dažas asaras tiek novirzītas no galveno publiski tirgoto korporāciju vadošo darbinieku pelnīšanas iespējām: firmām, kurās dati ir redzami un ticami uzrādīti akcionāriem un saistītajā dokumentācijā.

Daudzos gadījumos tipiskajam darbiniekam ir grūti saistīt lielos apjomus, ko saņem šie redzamie vadītāji. Vienā pētījumā tika ziņots, ka toreizējais Walmart izpilddirektors Maikls Djūks nopelnīja līdz janvāra pirmajam pulksten 8:30 tikpat, cik vidējais darba ņēmējs viņa uzņēmumā nopelnīja visu gadu. Grupas, kuras uzskata šo ienākumu nevienlīdzības problēmu par vienu no sabiedrības kaislībām, pauž sašutumu par pārskatiem par dažām kosmiski lielajām vadītāju atlīdzības paketēm.

Šī raksta mērķis ir aplūkot šo jautājumu no dažādiem aspektiem: jūs varat brīvi izdarīt secinājumus par to, vai vadītāju kompensācija ir piemērota vai pārmērīga.

Ko ziņojumi saka par vadītāju kompensāciju

Kā ziņots Bloomberg BusinessWeek, lielās korporācijas vidējais izpilddirektors 1980. gadā četrkāršoja vidējo strādnieku darba samaksu stundā. Līdz 1990. gadam tas bija gandrīz divkāršojies līdz 85 reizēm. Vidējā izpilddirektora alga 2000. gadā sasniedza neticami 531 reizes lielāku nekā vidējā stundas strādnieka alga.

Vēl viena grupa, kas pēta šo tēmu: Ekonomikas politikas institūts (EPI) regulāri izseko vadītāju atalgojuma attiecību pret vidējo darba samaksu. Viņu dati liecina par sekojošo:

• 1965. gadā vadītāji vidēji nopelnīja 20 reizes vairāk nekā vidējais darbinieks.
• Līdz 1978. gadam izpilddirektori nopelnīja mazāk nekā 30 reizes vairāk nekā vidējais strādnieks.
• 1989. gadā atšķirība pieauga līdz 59 reizēm, un līdz 1995. gadam tā bija gandrīz 72 reizes.
• Līdz 2014. gadam EPI ierosināja, ka attiecība ir 313 reizes lielāka par vidējo darba ņēmēja kompensāciju.

Protams, datiem un metrikai ir potenciāls nokrāsot attēlu, kuru vēlaties krāsot.Alternatīvā skatījumā ASV Darba statistikas birojs augstākā līmeņa vadītāju lomu definē daudz plašāk un viņu daudz lielākajā pārskatu paraugā norāda koeficientu, kas ir tikai 3,8 reizes lielāks nekā vidējā darba ņēmēja kompensācija.

Neatkarīgi no avota un definīcijas, nav šaubu, tie, kas ieņem galveno lomu mūsu lielākajās organizācijās, ir ļoti kompensēti, bieži vien tādos līmeņos, kas nav iedomājami pārējiem mums. Galvenais jautājums, protams, ir kāpēc?

Kā vadītāji tiek kompensēti

Alga ir viens no vadītāju atalgojuma rādītājiem, tomēr ir iesaistīti citi mainīgie lielumi. Tie ietver:

• Prēmijas, kas izmaksātas par izaugsmes, ieņēmumu, ieņēmumu un citu mērķu sasniegšanu, kā noteikusi direktoru padome.
• Ierobežotas akciju dotācijas vai akciju opciju dotācijas, kas kļūst vērtīgas, kad un kad uzņēmuma akciju cena paaugstinās līdz mērķa līmenim.
• Ja persona tiek izbeigta, atliktā kompensācija, pensijas pabalsti un iespējamais zelta izpletnis.
• Izdevumu konti - korporatīvo aktīvu, ieskaitot korporatīvo lidmašīnu, izmantošana ceļojumiem.

Ko vadītāji dara par savu naudu

Jebkuras organizācijas augstākais izpilddirektors galu galā ir atbildīgs par stratēģijas, kas paredzēta ieinteresēto personu mērķu sasniegšanai, izstrādi un ieviešanu. Akcionāri vēlas rentablu izaugsmi un arvien pieaugošu akciju cenu un, iespējams, nepārtrauktu un pieaugošu dividenžu izmaksu plūsmu. Darbinieki vēlas vidi, kas piedāvā atalgojošu darbu, zināmu drošību un spēju iegūt jaunas prasmes un attīstīties karjerā. Citas ieinteresētās personas ir nobažījušās par godīgu un ētisku praksi tirdzniecībā, ārvalstu iegādei un visiem citiem biznesa darījumiem.

Augstākais izpilddirektors atskaitās direktoru padomei par veselīga, augoša biznesa izveidi un uzturēšanu. Sākot no talantu izvēles līdz stratēģijai un beidzot ar stratēģijas izpildes koordinācijas un atbildības nodrošināšanu, izpilddirektora iekšējais darbs ir nebeidzams. Raugoties no ārējā viedokļa, izpilddirektors ir firmas publiskā seja lielos apmēros, pārstāvot uzņēmumu visos plašsaziņas līdzekļos un medijos, ko izmanto mūsu pasaulē.

Līdzīgi kā zvaigžņu sportisti, valdes, akcionāri un darbinieki pieliek piemaksu par redzamās izpildvaras potenciālo ietekmi, kas, viņuprāt, var veicināt un gūt panākumus. Zvaigžņu spēks var pozitīvi ietekmēt akciju cenu nomas brīdī, un tas var iegādāties laiku un pieņemt mazāk nekā zvaigžņu rezultātus, jo jaunais izpilddirektors strādā, lai mainītu uzņēmuma virzienu un stratēģiju.

Efektivitāte ir viena persona

Protams, uzņēmuma vadītāju kompensācijas vērtības jautājums ir: "Vai viņi ir visas šīs naudas vērti?" Atbilde ir, varbūt. Vai varbūt nē.

Ņemot vērā izpilddirektoru atalgojuma pamanāmību ārējā pasaulē, direktoru padomes arvien piesardzīgāk aizsargā sevi un savus uzņēmumus pret jebkādu uzmākšanos par pienākumu nokavēšanu. Daudzos gadījumos vadītāju atalgojums ir tieši saistīts ar rezultātiem, jo ​​īpaši ar akciju cenas pieaugumu. Ja akcionāri uzvar, uzvar izpilddirektors, un teorētiski visi ir laimīgi.

Patiesībā smago darbu pie akcionāru vērtības radīšanas veic simtiem, tūkstošiem vai simtiem tūkstošu darbinieku mūsu lielākajās organizācijās. Vienai personai, pat izpilddirektoram, ir maza ietekme uz veikto darbu. Tas, kas viņa vai viņš dara, ir jautājums par to, kāds darbs tiks veikts. Virziena noteikšana, tirgu atlase, investīciju apstiprināšana un darbs, lai nodrošinātu, ka viss stratēģijas izpildes process notiek ar labi noskaņota simfoniskā orķestra sinhronitāti. Izpilddirektors to nedara, tomēr viņš to tieši vai netieši ietekmē, pamatojoties uz lēmumiem par talantu, virzienu un ieguldījumiem.

Kad un kur strīdīga kļūst par izpilddirektora kompensāciju

Laikā, kad visā organizācijā ir slikti sniegti rezultāti un tiek atlaisti darbinieki, un ja nav rūpīgas valdes, augsta līmeņa vadītāju atalgojums tiek uzskatīts par briesmīgu tiem, kurus ietekmē rezultāti. Akcionāri atbilstoši ierindojas augstās vadītāju kompensācijās, kad akciju cena krītas, un gan darbinieki, kuri zaudē darbu, gan darbinieki, kuri baidās zaudēt darbu, augstu vadītāju atalgojumu uzskata par aizskarošu. Pat nominālas vai vairāk nekā nominālas koncesijas, ko pieņēmusi valde un augstākie vadītāji, atstāj šīm personām kompensāciju, kas šķiet smieklīgi liela kādam, kurš zaudējis darbu.

Grunts līnija

Kā minēts iepriekš, jūs varat brīvi izdarīt secinājumus par šo tēmu. Dažās valstīs kultūru un pienākuma sajūtu ierobežo augstākā līmeņa vadītāju atalgojuma un vidējā darba ņēmēja atalgojuma attiecība. Citās valstīs to uzskata par brīvā tirgus scenāriju, un zvaigznes izpilddirektora cena sakrīt ar zvaigžņu sportistu cenām. Ja uzskatāt, ka prakse ir negodīga, atrodiet veidus kā akcionārs, kā ļaut uzklausīt jūsu bažas. Atbalstiet aktīvistu valdes locekļu ievēlēšanu, kuri strādās jūsu vārdā. Izsaki troksni ikgadējās akcionāru sapulcēs vai izmantojot savas tiesības uz runas brīvību. Galu galā jūs varat izvēlēties balsot ar pirkšanas dolāriem un kājām, dodoties citur. Šis ir izaicinošs un diskutabls jautājums, kuru daudzās situācijās nav viegli atrisināt.